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原创] [发表于:
2008-8-4 16:11:24] [
赵月华的博客]
[点击数:
256次]
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新闻关键字:
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自1978年以来,中国经济改革已经走过了30年的发展历程,从单一的计划经济走向目前的全面市场化的经济,市场经济主体从完全的国有企业走向了以国有企业为主导、以民营企业为发展活力的混合经济,市场经济环境、市场运行机制、市场经济运行体制也发生了很大的变化,甚至国家政治体制、政府服务理念也发生了很大的转变。可以说,中国改革开放30年,使中国政治环境、经济环境、社会环境、人文环境、生活环境和价值理念均发生了翻天覆地地变化。这种变化路径与西方欧美发达国家是完全不同的。欧美国家尤其是以美国代表的西方发达国家,主要从个体经济为价值导向发展演变为以国家利益主体为社会结构,而中国恰恰是从国家利益主体转变为尊重个体经济利益为导向的社会结构,这说明中国经济的发展道路与欧美国家是完全相反的,但最终实现的经济目标是一致的,这也告诉世人中国利用短短30年的发展时间,却走过发到国家100多年的发展历程。
从中国企业的经济改革来看,中国企业由过去全民所有、政府统管的管理模式,完全走向了以企业为经济主体的政府服务管理模式。也就是说,中国企业经历了从无到有、从小到大、又从国内走向国际的发展过程,因而,企业在市场经济发展中所遇到或面临的问题愈来愈复杂、愈来愈艰难,出现的矛盾愈来愈尖锐、愈来愈具有挑战性,仅靠企业内部企业家群体难于加以解决,需要借助于企业外部智慧、知识和经验,这就是管理咨询业成长发展的社会根源,也是管理咨询业成长发展的动力。
回顾中国咨询业的发展历程可分为如下几个阶段。
(一)第一阶段:官商主导期
随着中国经济改革开发的不断发展,政府机构、大型企业在“摸着石头过河”的经济发展中,在经营领导决策方面开始由“领导决策”向 “决策科学化、民主化”方向进行转变,相应地出现了由社科院、科协系统和大专院校等高智囊密集的研究机构纷纷筹办非独立的咨询单位,尤其大型企业的科学技术协会为企业早期的技术改革、技术创新和管理提升做出了很大的贡献。全国各省市自治区成立的科学技术协会为中国咨询业的发展起到了培育、引导和推动发展的作用。在这个时期,以政府为背景的非营利性科研机构是咨询业的主力军。 (二)第二阶段:“点子策划”期
中国经济改革到了九十年代,以乡镇企业为代表的民营企业成为了中国经济发展最具活力的经济成分,外资企业、合资企业进一步助推了中国市场经济的发展,企业间的产品竞争、技术竞争愈加激烈,企业对市场外部信息的需求愈加强烈,因而,在全国上下纷纷成立了市场调查公司,来迎合企业市场化发展需求。譬如零点市场调查、央视市场研究公司、赛诺市场研究公司以及
(三)第三阶段:萌芽成长期
到了20世纪90年代下半年,以广东为代表的市场营销公司开始从市场调研走向媒体广告、市场宣传,以太阳神、爱多等众多广告向人们展示视觉效果的营销模式,曾引来了更大的市场效应和社会效应,这个时期也出现了很多“标王”。譬如爱多、秦池、孔府家等。这个时期的咨询公司主要以市场调查、媒体广告、营销顾问为主,这为企业产品市场、营销推广起到了重要作用。这个时期的咨询公司主要有博峰营销、派力营销、博通经纬、零点调查、慧聪信息等。
(四)第四阶段:市场发展期
到了21世纪,中国经济改革加速了步伐,尤其中国成为了WTO成员国,国际竞争的国内化和国内竞争的国际化愈来愈明显,国有企业也开始从经营理念、经营思想、管理模式和营销方式等方面进行变革,民营企业也从规模上开始不断壮大,因而,企业间的竞争不单单存在于和国际化进程,以广东为代表的市场营销公司开始从市场调研走向媒体广告、市场宣传,以太阳神、爱多等众多广告向人们展示视觉效果的营销模式,曾引来了更大的市场效应和社会效应,这个时期也出现了很多“标王”。譬如爱多、秦池、孔府家等。这个时期的咨询公司主要以市场调查、媒体广告、营销顾问为主,这为企业产品市场、营销推广起到了重要作用。这个时期的咨询公司主要有博峰营销、派力营销、博通经纬、零点调查、慧聪信息等。
(五)第五阶段:快速成长期
随着中国经济改革的不断深化,企业间的竞争不仅仅表现为产品、技术层面的竞争,更多的表现为管理层面、发展层面和经营思想方面的竞争,即由原来物资层面的竞争转化为人才竞争、经营者经营理念和经营哲学层面的竞争,因而,企业在面临这些困惑之后,不得不借助于外脑为其进行咨询,以寻求更好的解决方案,于是,在市场需求背景下,咨询业得到快速发展,管理咨询业从此浮出水面。2000年成为了管理咨询业值得诞生的年份,以北京为代表的高知识密集型地区,一夜之间冒出了很多管理咨询公司,而且至今引领着中国管理咨询业的发展。在这个时期,北大纵横熬过了冬天,提出了第二次创业,从此发展期来了。还有新华信、和君创业等管理咨询公司,后来居上者还有北京欧亚斯诺管理咨询公司。
文章摘自北京欧亚斯诺管理咨询公司“管理咨询”系统丛书
有关管理咨询更多经典观点,请参见赵月华专著:《透视管理咨询》、《管理咨询秘笈》
更多文章请登陆欧亚斯诺
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| [本文引用地址]:
http://www.ttvcn.com/hrcnclub/newsobserver/newsobserver_info.aspx?seq_no=5140
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