生产企业需要降低运输成本，而降低运输成本，就必须使运输工具（车厢或集装箱等）的利用达到最优化。运输工具都是有固定的空间、固定的载重量、比较固定的能源损耗和人力成本，单一品种的物体很难符合这样的要求，因此必须重轻搭配，不同形状的物体组合配载，才能够使运输工具利用最优化。同一个公司生产的产品大都相同，要最优化配载，是需要多个公司的物品堆放在同一个运输工具上，才能够达到效果的。

目前我市大部分生产企业的仓库和物品流动过程（除长途运输外）都是由自己的公司完成的，很少采用外包形式。由于物流的专业人才比较少，人力成本较高，要组建一支精锐的物流管理团队，对中小企业来说还是比较困难的。仓库管理起来经常库存，无法及时反映给决策高层；库存账目与实际库存不相符，在仓库到生产车间，或者生产的过程中出现的损耗，更无法及时反映给决策高层。这样就导致经常出现采购过剩或缺原材料的现象，这种浪费和无形损失比普通的运输成本要高出好几倍。

因此，只有通过第三方物流公司，才能够降低运输成本，为企业提供更专业的仓库管理和物品流动过程的精细化管理。物流业务外包对生产企业来说，是最佳的物流解决方案。

从现代物流的发展趋势来看，物流企业需要集中经营，以达到优势互补，提高本企业的服务质量。从物流企业的角度来说，物流覆盖的范围太大，没有哪一个物流公司的业务，在供应链的所有环节都具优势。所以，物流企业最强烈的需求，是进驻物流园集中经营，以达到优势互补。而金泽国际物流园的出现，正是满足我市生产企业需求，解决供需矛盾的一个重要载体。

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