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美国企业团队建设有新招

[来源: 转载]  [发表于: 2007-7-4 10:16:59]   [ 芳姐]   [点击数: 582次]

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  选一处风景优美之地,开开会,打打高尔夫,喝喝酒,吃吃饭……如果一家企业还搞这些活动加强团队建设,那就有点老套了。如今,美国一些企业更愿意组织员工参加志愿活动,这种方式既可增进相互了解,加强团队凝聚力,又能改善企业形象,回报社会,可谓一举多得。

  形式多样 逐渐红火

  两年前,美国两家酿酒厂莫尔森和库尔斯合并,莫尔森库尔斯酿酒公司成立。新领导层希望采取措施,促进新团队尽快融合,在形式上的合并之后实现精神上的“合并”。  今年,这家酿酒企业的11名执行主管在内华达州拉斯韦加斯举行会议,期间抽出一整天时间,在人类家园国际组织的指导下盖了一间房。人类家园国际组织是一家非营利性组织,为低收入家庭提供简洁、体面和经济的住房。 
 莫尔森库尔斯公司首席法务官(CLO)塞缪尔。沃克说:“我们很快就舍弃拓展训练、打高尔夫球等想法。我们想做一点事情,回报有公司业务的社区。”  忆起建房情景,沃克说:“我们必须卸下一卡车的水泥瓦片,把瓦片从一人传递给另一人。这是最基本的团队建设培训。” 
 与沃克有类似经历的人不在少数。越来越多的企业舍弃加强团队建设的传统方式,转而利用会议期间的一个下午或者一整天时间,组织员工盖一间屋,建一个游乐场,或者粉刷一个课外活动中心。
  人类家园国际组织拉斯韦加斯分部主管盖伊。阿马托说,很多企业利用来拉斯韦加斯开会的机会,申请参加该组织的建房活动。在2005年和2006年,申请建房的团队数量分别只有6个左右,而今年明显增加,截至目前,已有11个团队预约建房。  
佛罗里达州奥兰多也是众多企业钟情的“会议城市”。人类家园国际组织奥兰多分部执行主任迪伊。丹迈耶说,申请建房的需求很多,建房活动日程已经排到2008年年初。 

 “影响恒久远”是一家专为企业团体安排志愿活动的组织。该组织执行主任艾伦。兰泽尔说,去年,他们接到的志愿活动申请比前年增加了50%。 
 企业组织员工参与的志愿活动,除帮助慈善机构修建房屋外,还有多种形式,譬如给动物园里的老虎修一圈围栏,帮社区儿童建一个课外活动中心,协助慈善机构收集、清洗二手医疗设备等。而企业钟情这类活动,主要是看中活动对团队建设产生的多重积极作用。 

 增进了解 增长才干

“志愿活动使员工之间得以增进了解”,瑞士信贷银行投资部经理格伦。威林说。2006年5月,瑞士信贷银行组织35名员工在路易斯安那州新奥尔良开展团队建设培训,其中一项内容是帮助清理遭“卡特里娜”飓风破坏的房屋。 
 回忆起当时的清理活动,威林感慨道,虽然劳累了一整天,但很有意义。他说,活动中不乏以下场景,“一名经理努力拆除破损的墙,一名25岁的分析师上前帮忙”。 
 美国迪洛伊特-图什会计师事务所主席沙伦。艾伦认为,许多员工工作时整天坐在办公室里,没有机会聊天和相互认识。在志愿活动中,通过并肩劳动,员工们有机会建立联系。这种联系使得他们在回到工作岗位以后也能加强沟通,提高工作效率。 
 去年12月,事务所在加利福尼亚州圣迭戈召开年度股东会议,大约250名与会者联合当地组织“卡博姆”,共同修建一个操场。“卡博姆”是一个非营利性组织,专门帮助条件较差的社区建造或翻新室外活动场所。 
 联合利华美国公司也在年度营销工作会议中增加了此类活动项目。该公司品类管理经理金伯莉。森特说,在活动中,没有了平日人际交往的压力,她能和同事们很自然地相互结识,“员工之间的交流非常个人,并没有太多寒暄,使用更多的语言是‘把锤子递给我’。” 
 志愿活动不仅能增进企业员工之间的相互了解,也能增长才干。鲍勃。卡佩斯基在联合包裹服务公司(UPS)负责经理人培训工作。他在公司为期两周的新经理人培训中增添了志愿活动项目,组织他们前往新罕布什尔州的朴次茅斯,拜访当地一家名为IMEC的慈善机构。该机构收集二手医疗设备,然后将它们送往发展中国家。参训人员协助清洁手术台、轮椅之类的设备,然后将这些设备放上货板,打包运走。 
 “课程部分内容旨在锻炼经理人的领导才能,”卡佩斯基说,“身处这样的境遇,他们得考虑,一旦需要,他们将如何组织他人、与他人合作。” 

 改善形象 提升魅力 

 布里安。萨萨曼在UPS公司担任高级网站设计师。他说,去年7月的朴次茅斯培训使他熟知公司的规章制度,也培养了他对雇主的积极印象。  
回到公司位于亚特兰大的总部后,萨萨曼开始主动寻找一些能在业余时间参加的志愿活动项目。 
 志愿活动不仅能使雇主在雇员心目中留下美好印象,还能提升企业社会形象,参加过志愿活动的一些人对此达成共识。 
 促进机构慈善事业委员会执行主任查尔斯。穆尔说:“一般而言,人们不怎么信赖商界。如今,企业越来越重视慈善活动,这不仅给企业带来商业效益,也产生社会效益。在团队志愿活动中,体现出一种‘友情商’。” 
 联合利华美国公司的森特说,一家参与慈善事业的企业,“不仅知道开支票,还会做更多事情,为这样的企业工作感觉很好”。她说,当她和同事们为拉斯韦加斯一家名为“男孩女孩”的俱乐部翻新时,孩子们跑来表示感谢,举着标语说“我们爱你,联合利华”。“坦率地说,你在日常工作中根本不可能得到这种感激,”森特说。 
 迪洛伊特-图什会计师事务所主席艾伦则说,参与志愿活动有利于企业吸引优秀人才,现在的年轻人更愿意选择有社会责任感的企业。  
“影响恒久远”的蓝泽尔认为,企业青睐志愿活动这种形式,存在多种原因,其中重要一项就是企业看到这类活动能有效提升企业形象,因为消费者更容易对“具有持续爱心”的企业产生好感。  
美国《国际先驱论坛报》5月18日援引2004年出炉的一份调查报告,证实了兰泽尔的观点。这份报告显示,对于价格与质量相同的品牌,80%接受调查的美国消费者表示,他们做出选择可能或很可能需要一个有力的理由。(黄敏)

  相关链接: 

 企业组织志愿活动好处多

  英国克利奇培训网列举出志愿活动对企业团队建设的诸多益处:
1、增强团队解决问题的能力。 
 2、加强团队凝聚力,塑造团队精神。 
 3、鼓励参与者发挥主观能动性,判断主次,管理时间。  4、加强团队内部和团队之间的交流互动。 
 5、促进自我认识和自我发展。 
 6、在实践中展示能力。  
7、确立与企业目标直接相关的观念与能力,使员工自觉地将个人计划与企业目标相契合。



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