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项目管理师成职场红人

[来源: 转载]  [发表于: 2007-6-5 10:45:31]   [ 无规则]   [点击数: 753次]

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我读书的时候就听说在西方发达国家三大职业最吃香:一是律师;二是会计师;三是医生。于是,八十年代初参加工作后,计谋作律师未果,继而退其次在职称评定中选择了会计师这一职称,且意欲将其定为自己的终身职业。但当国门彻底打开后,我们也意识到,其实由于社会的飞速发展,在社会发展的每个不同时期对职业人的要求都是不同的,更不是某两个或三个职业就能襄括全部的。要问我今天甚么职业最吃香?还真有些为难我老人家。如果一定要说那就只能说甚么最来钱甚么就最吃香(我晓得这种回答是要挨口水的)。所以,就只能借我上周在人力资员研讨会上的说法:项目管理师将在未来的一个很長时间內成为职场红人。

项目管理(Project Management)是二十世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围內完成项目。它在发达国家己经逐步发展成为独立的学科体系,成为管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、通讯、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修,使维修时间由125小时锐减为7小时,1985年美国人在北极星导弹设计中,应用项目管理技术,把设计完成时间缩短了两年。


项目管理的重要性已被越来越多的中国企业及组织所重视,企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以大大减少项目的盲目性,减少项目中种种失误带来的巨大损失。项目管理师(CPMP)是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾等活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。项目管理师需要掌握的知识有:项目管理环境及相关法律法规、项目购思、项目需求分析、可行性分析与评估、项目选择技术、工作分解结构、项目時间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目团队建设、组织结构管理、项目风险管理、项目采购管理、项目总结报告等。我认为有九类人员适合向项目管理师发展,他们是:负责项目审核、审批和招商引资的政府机构领导及相关人员;企业从事项目评估、投资决策工作的相关人员;银行或非银行金融机构信贷和投资管理人员;从事风险投资和产业投资的专业人员;投资管理公司、投资管理咨询公司专业人员;建筑房产、IT通讯、机械、石化、科研等部门经理及中高层管理人员;大中专财务、投资、金融和企业管理等专业的在校学生;律师事务所、会计师事务所以及资产评估事务所相关专业人员;希望在投资、金融和企业管理领域发展的各界人士。
2003年国家劳动和社会保障部颁布了项目管理师职业标准,且施行职业资格全国统考,并分别于每年的5月和11月举行两次,这标志着这一新兴职业正式走入国內社会经济领域。相关统计资料表明,我国在2006年大约需要经过项目管理师培训的专业人员60万人,需要获得项目管理师证书的人员10万人,政府经济部门、金融机构、投资公司以及企业对CPMP的需求都在与日俱增。

所以,我说那些正在从事或有意从事项目管理或与项目管理有关的人土,赶紧装备好自己冲进门槛,牛奶和面包就都有了。

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