诺基亚正在倡导一场全民娱乐运动，它摇身一变成了音乐巨人，告诉人们：“音乐，让我说……”

　　制造更酷的手机、削减手机价格、发动全民音乐运动……这就是诺基亚这个“偶像级”领跑者刚刚交出的答卷。2006年，诺基亚在全球市场全年增长20%，达411亿欧元，其中诺基亚中国在全年销售及出口总额超过100亿欧元，净销售额超过53亿欧元，较2005年增长39%。在中国手机市场，诺基亚继续保持“王者的桂冠”，共发布了超过35款手机，市场份额超过35%。

在2006年，诺基亚N系列产品的全球出货量已经达到1600万台，该系列的销售冠军就是中国市场，与此同时，诺基亚在中低端产品和瞄准商务人士的手机市场上全线飘红，直接带动了中国区的业绩飙升。借助N系列，诺基亚也成功将业务拓展到数码影像、数字音乐和移动游戏等领域。

2007年，诺基亚还在音乐手机领域大展拳脚。“2007年音乐手机策略将会是我们整体策略的重中之重，我们不会远离这个核心。” 诺基亚大中国区客户及市场运营移动电话业务部市场副总裁梁玉媚说。

“通过规模、质量、分销平台和品牌等环节，公司将保持在中国市场的领导地位。”诺基亚中国区总裁赵科林如此诠释2007年的“中国战略”。

　　应用为王

“和西方用户比起来，中国的用户非常欢迎多功能融合的手机产品，接受程度很高。” 赵科林说。他将成绩归功于诺基亚以消费者为中心的经营战略和强大的执行力。

在诺基亚中国多媒体事业部成立后，公司花了两年时间来研究市场，为3G时代做准备。同时，诺基亚在中国本土推出多媒体服务，更贴近用户的要求。比如诺基亚在内地销售的部分手机中预装了本土公司Cgogo提供的移动搜索服务。Cgogo的CEO朱波称，诺基亚的“移动互联”策略将会带动整个产业链。

以技术为导向的诺基亚给予消费者的不仅仅是时髦的设计。到目前为止，诺基亚有一半左右的新型手机都支持蓝牙技术，此外，诺基亚还在部分产品中加入了Wi-Fi功能，诺基亚N91可以通过3G网络下载歌曲，N770可以通过Wi-Fi联入家庭网络或公共热点。

诺基亚为消费者打开了未来之窗：当用户进入大型商场时，手机可以通过免费的蓝牙信号获取商品信息；如果用户进入梦乡，手机可以通过数字电视广播信号接收当日的体育新闻，供用户第二天观看。

不过，在诺基亚看来，仅仅关注技术研发是不够的。“3G时代是应用为王的时代，谁抓住了应用，谁就能取得3G的制胜权。”赵科林称。在诺基亚看来，关键是如何将其在3G网络市场的技术优势转化为在中国市场的应用优势。诺基亚全球CEO康培凯说：“手机产业随时都处于变化之中。用户的口味和需求在随时改变，他们更希望得到充分定制化的产品。”

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