| 您现在所在位置：专家讲师博客 个人介绍
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| 搜索关键字：
生产管理 质量管理 生产计划 班组建设 采购管理
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| 所在地区： |
杭州市 |
| 专家类型： |
职业培训师,咨询顾问 |
| 专长领域： |
生产制造,生产制造,物流采购,项目管理 |
| 专长行业： |
制造业 |
| 顾问教育背景介绍： |
著名生产管理专家 Mr.David Zhao(赵老师)
著名生产管理专家
国际供应链管理训练师
长三角产业优化论坛特约专家
MBA、MsCIS双硕士学位
Mr. David Zhao（赵老师）具有18年以上外资企业、民营企业经营管理与生产运作经验。历任生产经理、生产总监、营运总监、财务总监、行政副总、生产副总、总经理、高级培训师等职务。熟悉现代企业的生产、营销、财务、人力资源管理等系统；熟悉企业资源规划、业务流程改造、项目管理；掌握经济法、组织行为、MRPII、ERP、SCM、DRP、FM、CRM等方面的专业知识及应用；具有四年多的中国企业海外公司的经营管理背景，是华东地区不可多得的复合型人才！
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| 详细工作经历： |
Mr. David Zhao擅于分析民营企业的产业前景及发展趋势，对于企业逐步实现——由家族式管理向现代企业规范化管理的转变，健全公司的组织体系，以及管理信息系统的规划，经营管理运作的系统化与规范化，均有较深的研究及实际应用。
熟悉沿海企业的发展历程，擅于把国际先进的管理技术，与沿海企业实际相融合，倍增企业的生产效率！擅于从整体营运效益的财务角度，解决大量因管理不佳而导致的营运成本的上升问题；精通企业的生产管理，熟悉从市场订单、生产计划、生产调度、采购订单、物料控制、库存管理、出货管理等的整个运作流程，以及建设与之相适应的生产团队，管理制度的创新。
擅于提升生产现场管理水平，合理布局工艺流程，保持现场管理的持续改进，使产线的产能更趋合理；熟悉全面质量管理，6S管理的推行，工厂成本的管控；擅于指导管理者改进物料控制，使库存降到最低，实施生产作业计划的排程，并掌握协调的技巧以调配各种资源，顺利达成制造业的五大目标：“Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（员工士气）”。
Mr. David Zhao长期致力于制造业生产管理系统、生产计划与物料控制、工厂内部供应链管理、工厂组织行为学、制造业人力资源等领域的研究与管理，曾发表过多篇制造业管理相关文章，具有丰富的制造业系统知识与实践经验。
训练风格：
1、深入讲解管理的要点与关键环节，起到画龙点睛之效；
2、结合企业发展阶段的需要，以切身管理经历感染学员，启发积极思考，传递理念；
3、演绎生动活泼，适时布置课堂小练习，使学员易于吸收，学有所获。
赵老师 助理电话13750882526
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| 培训咨询过的企业： |
Mr. David Zhao（赵老师）主讲课程：
1.《生产计划与物料管理》
2.《如何成为一名出色的主管》
3.《班组建设与班组长技能提升》
4.《工厂成本控制与现场管理》
5.《卓越的现场管理--5S与TP推行实务》
6.《企业采购与供应商管理》
7.《高效的仓储管理实务》
8.《生产部门目标与绩效管理》
9.《中小企业规范化管理》
10.《制造业成本全面削减实务》
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