2008年年底前，中国邮政将全面退出酒店经营，盘活全部酒店资产，筹集更多的资金投入国际、国内EMS特快专递业务等主营业务的扩张。在日前召开的全国邮政企业资产盘活工作推进会上，中国邮政集团总经理刘东安作出上述表示。目前，全国邮政系统的酒店数量有400多家，资产规模超过100亿元。

　　通过产权市场完成出让

　　中国邮政共有辅业企业1000余家。其中宾馆、饭店、招待所等占比重较大。而酒店数量多、专业人员缺乏、效益不高、资源优势难以有效发挥。

　　中国邮政集团公司副总经理张亚非称，邮政酒店宾馆是资产盘活的重中之重，凡建筑独立或虽不独立但权属及使用功能易于划分的酒店资产，都要纳入出售范围。

　　此举是政企分开后，中国邮政面向市场进行战略结构调整、推进主辅分离工作，收缩非核心资产、退出非核心业务，从而提高企业核心竞争力的一项战略决策。

　　今年3月，中国邮政集团旗下的30家酒店资产已在上海联合产权交易所意向挂牌出售，迄今为止，共有15家酒店挂牌到期，14家被国际、国内知名企业集团摘牌，摘牌率达到了93.3%，6月下旬10家酒店也已到期。另外尚有几家正在办理相关批复手续，待时机成熟后推出挂牌。

　　加速筹资谋主业发展

　　目前，全国邮政总资产为1245亿元，其中固定资产占到60％，流动性很差，资源配置效率低。

　　张亚非认为，如果不通过盘活资产“瘦身”，企业的效益和业务竞争能力就难以提高，邮政主业的未来发展，包括竞争性业务的资本运作等，都会受到阻碍。

　　业内分析人士认为，由于民营和外资快递企业对中国邮政的主营业务带来很大的竞争压力，如果中国邮政未来不投入资金做大做强主营业务，将很难与民营和外资较量。

　　中国邮政集团是国家邮政局直属全资公司，主要经营国际、国内EMS特快专递业务，是中国速递服务的最早供应商。目前，民营快递企业国内同城快递业务收入近几年迅速增长，去年较2005年实现了54.4%的增幅，同城快递业务份额提升了6.8个百分点。国际快递上，去年外资企业占该业务总收入的比重超过6成，优势明显。

　　张亚非说，辅业的一时兴旺，不仅不能增强邮政核心竞争力，而且还会在一定程度上掩盖主业经营中存在的问题。邮政能力建设和业务发展需要大量投入，出售盘活资产是一个重要筹资手段。

　　不过，分析人士称，盘活资产虽能筹集资金，但融资渠道过于狭窄，如果条件成熟上市融资则是一个好的渠道。但是，投资者对资产的盈利能力有很高要求，在竞争激烈的快递市场，中国邮政如何抢占更多的市场，保证盈利能力成为一个问题。