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高素质人才让企业腾飞

[文章形式: 转载-hr.com.cn]    [发表于: 2007-6-8 9:24:35]   [ 十万个为什么]   [点击数: 640次]
[人力资源博客群] [职业素质]   博文关键字: 

  “作为一个企业,科技是第一生产力。”雅安熊猫乳业有限公司多年来注重人才的培养,不断提高员工的综合素质。该公司董事长张健康表示,只有科技才能提升企业素质,开发出更多更好的适应社会的产品。
  引进人才 奠定发展基础

  雅安熊猫乳业有限公司不遗余力,招募了大量优秀人才,为公司的发展奠定了牢固的基础。据张健康介绍,公司的前身是农业企业,由于整体队伍素质不高,企业刚开始发展并不算好。改革开放后,由于受到市场激烈竞争的冲击,公司领导层考虑到企业的生存与发展,不惜花重金到各大高校招募优秀科技人才,对公司的新产品研发、推行产业升级战略提供了有力保证。

  雅安熊猫乳业有限公司现有在职职工126人,具有各类专业技术人员30多人,其中大学本科以上的高学历人才在专业技术人员中就占有一半之多。正是有了这么一批技术人才,熊猫乳业有限公司的事业才得以蓬勃发展起来,目前该公司在行业中建立了自己的经营理念。由于该公司非常重视人才引进,曾多次荣获市委、市政府“人才开发先进单位”和“尊师重教先进单位”称号。

  张健康表示,企业的竞争就是市场的竞争,而市场的竞争最终是人才的竞争。对于引进的人才,公司从来都是给予较为宽松的环境,给人才一定的出路,以发挥这些人才的主观能动性。对非常优秀的人才,公司更是不惜花费精力和金钱重视引进和培养。

  公司不仅花大力引进人才,而且在引进人才后在留人制度上也有自己的特有方式。据张健康介绍,一直以来,公司非常重视人力资源的开发和培养,以人为本是永恒的企业理念。公司提倡“三留人”制度:事业留人、待遇留人、感情留人。鼓励高素质人才留在企业,为企业的发展与创新提供有力保证。

  注重培训 为企业增后劲

  “使企业有活力,有发展的后劲,人才是制胜之本。”张健康说,熊猫乳业有限公司是一个非常重视学习培训的学习型企业,虽然“熊猫”品牌是省政府重点推广发展的10个品牌之一,也是我市奶畜产业化龙头企业,但企业内部还是时时树立了很强的企业危机意识。

  为积极响应全国总工会等部委提出的“创建学习型组织,争做知识型职工”的倡议活动,该公司企业内部也在大力倡导终身学习理念。

  据了解,该公司在每月都会请乳制品专家、技术人员对公司员工进行专业培训,特别是目前公司提出的“多岗位轮训”,更是对员工进行多方面的综合培训,要求员工能胜任除特殊岗位以外的任何岗位,改变旧的体制和观念,做到公司每个员工“一砖多能”。充分调动了员工工作的积极性,展示了员工多方面的技术才能,提高了员工整体素质。

  该公司职工也表示,通过这样的学习,不仅提高了业务能力,而且也充实了业务知识,使自己在业务上更加全面,在为企业出力的同时也实现了自己的价值。

  公司历年来,在培训方面的投入都很大,该公司人力资源部还专门设有培训科室。据介绍,公司建有一系列规范的培训制度,从高层人员到中层管理人员,再到基层工作人员,都有固定的培训计划。根据人员的不同情况,安排轮岗培训,以提高员工的综合素质。总之,要保证企业的每个员工一年内有15天左右的培训时间,不但要提高他们的岗位技能,还要开阔他们的视野,了解最新的管理变化趋势。

  通过大大小小的培训,员工素质得到了普遍提高,这极大地提升了企业形象和竞争力。员工们也开始用自己的行动主动宣传公司的文化和理念,一线员工工作观念的变化,塑造了企业良好的口碑,赢得了更多的顾客。通过培训,员工队伍也逐渐趋于稳定,企业凝聚力和归宿感增强。同时,丰富的人才资源增强了企业的抗风险能力,后备新生人才的大力培养也在关键时刻挑起了公司的大梁,顺利完成了新老员工的交接班。事实证明,雅安熊猫乳业有限公司历来倡导的以人为本,着重人力资源的开发与培养的战略,在生产和销售中取得了巨大的成功。

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