在全球化的背景下，企业的人力资源（HR）部门正在企业战略中起到越来越重要的作用。在今天，在全球化企业中的HR经理作为战略合伙人，要透彻了解公司的经营方向，他们必须知道诸如包括“我们的产品是什么？产品有什么用途？特有的消费者是谁？公司如何将自己放在市场中合适的竞争位置上？”等等这样一系列看似与人们原先理解的HR不相干的问题。不难看出，人力资源总监的作用正日益体现为战略经营合伙人和决策者的角色。
　　事实上，在企业经营处于如此激烈的竞争环境中，战略与组织发展愈发重要的今天，管理升级被提到一个相当的高度。仅仅拿到一个MBA并不能使你真正地成为企业的战略性伙伴，有不少MBA会继续取得HR领域的相关学位或证书。HR经理已经从事务性的、执行性的角色转变成战略性的合伙人，他们已经从事务性的、文书性的、执行性的雇用、薪酬与解雇的基本职能中脱离出来，正在成为底线的决策者。

　　一个有趣的事实是：在美国，浏览分类招聘广告，会发现一个很明显的趋势———雇主们越来越注重招聘那些持有更高级别的人力资源职业资格证书的人力资源经理和主管。通过认证项目确认人力资源专业人员，不断更新人力资源从业者的知识和技能，从而提升人力资源从业者的资信水平，是各类不同的人力资源行业组织推出和发展不同级别与专业领域的人力资源职业资格认证项目的出发点。

　　而这种HR行业的“认证风暴”也正在刮向中国。权威的美国人力资源管理协会就已经在中国全面推出符合本地化需求的“全球人力资源管理师资格认证”和培训项目。必须注意到，角色的转变也要求人力资源认证考核的知识结构发生重大改变。作为企业的经营伙伴，你必须得理解和展示人力资源是如何影响企业的经营业绩的，为此，你必须具备财务管理与运作、企业经营战略、组织发展等方面的知识与能力，这样，你才有可能与其他的高级经理人员有共同的语言并且参与到企业的战略决策中。值得一提的是，“全球人力资源管理师资格认证”在全球范围内也是非常稀缺的，目前在世界上总共有750人顺利通过该认证的考试，而中国目前拿到该证书的只有10个人。

　　在HR这个“老行当”中，同样要面临着前沿观念的“新冲击”。新的角色要求的变化使各类人力资源都在不断的更新其所考核的知识结构，而市场的需求和市场的变化也要求人力资源从业者的素质构成不断符合角色变化的要求。而对中国这样一个飞速发展的市场来说，HR这个行当被赋予的全新概念使得拥有一批合格的跨国人力资源管理人才成为更急迫的需求，这将使得企业在竞争中处于一个相对良好的态势。