与往年的热闹相比，07年的培训市场多少显得有些冷清，在经历了蓝海、细节、执行力之后，现在突然没了方向和主心骨，对习惯了年度主题词的我们来说，这种“缺失”确实有些不习惯！
在经历了数年的“主题词”热捧之后，大众亢奋的学习神经需要一次舒缓和调整，更确切地说，或许是需要一段时间的冷静。借着这样的背景，我也按捺不住，想对培训说两句。
关键词01：目标。
所有的培训必须与企业的目标挂钩，无论是直接还是间接，必须与企业实实在在的年度目标挂钩。以往，培训需求或许来源于客户自身演绎的期待，那现在就要还原成目标背后的真实需要。注意，你将牢牢地盯住目标！
关键词02：工具。
如果说以往的培训是启蒙或洗脑的话，那时至2007年，启蒙（洗脑）的任务可算基本告一段落，解决问题，或者说对工具的渴求日益凸现，并成为考量培训的关键。
关键词03：“读”人。
请注意，这里的“读”指的是看清员工（客户），读懂员工（客户）。无论沟通激励，还是团队、营销，绝大多数的培训课程都与“读”人有关或以此为基础。由此引申，也难怪对性格或行为风格分类的理论、测试分析工具甚至软件有大行其道的苗头，其中代表：MBTI、PDP、LIFO、DISC等。
关键词04：教练（辅导）。
相关内容请看我以往的博客文章《先教练后培训》、《唤醒心中的教练》。
当然，除此之外，值得注意的关键词还有说故事、职业化等，在此由于篇幅的原因，不再展开。