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| 授课时间： |
2008年10月24日-2008年10月25日
(本课程已举办完成,如有需要,请参考下面"提示一") |
| 授课地点： |
上海市
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选择本课程其他时间/地点培训：
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| 授课费用： |
2480元/人
（包括含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） |
| 授课对象： |
企业老板、副总、HR经理、中层管理干部等 |
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| 课程信息： |
课程特色：
从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述,使您在短时间内
快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理!一改以往传统财务培训中枯燥、乏味
的印象，愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣！
生动、实用、有效——如何快速从财务“外行”成为“内行”
你目前是否面临的以下烦恼：
1.对各种财务数据、报表似懂非懂？
2.总是感觉财务人员在报销时要求苛刻、难以沟通，是何道理？
3.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务协调不好，又不知道如何改善？
4.如何使财务与企业的生产物料人力资源等工作高度配合,构成一个现代化的管理
体系，发挥企业管理的整体效应？
5.作为一名部门经理，如何让自己的部门从企业经营的角度去看待财务管理？
6.希望学习良好的个人的理财方法，提高个人经济效益？
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培训目标：
1、快速有效，在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理！
2、万事不求人，独立看懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析！
3、学习现代财务管理思维与财务语言，使您与财务人员在同一频道沟通！
4、培养职能部门降低成本的意识和能力！
5、入门引导并初步培养了财务兴趣，启动您的自学之门！
6、树立个人理财观念、学会理财方法技巧，提高个人经济效益！
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课程大纲：
一、现代财务管理基本原理、概念
财务管理概念及基本方法
会计语言要素
会计语言规则
二、如何分析财务报告
1.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
-公司财务安全评价
-公司偿债能力评价
2.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
-公司盈利能力评价
3.现金为王还是利润至上？
-企业现金流量分析
4.财务综合分析与预警机制
模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）
5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
三、如何管理企业税务风险
1.主要税种介绍
2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3.如何评估及控制税务风险
四、如何管好企业的资金
1. 企业的融资渠道
-民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
-企业权益融资的主要方法以及操作策略
2、什么是财务杠杆
-四两拨千斤的财务技巧
3、如何控制投资风险
-货币时间价值的计算
-投资决策的主要方法
-企业的投资控制体系
五、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
案例分析：巴林银行倒闭案内部控制方面的分析---不见过程的败落
2、内部风险控制的十把利器
3、重要交易循环的内部控制
-“采购-付款”业务活动的内部财务控制
-“销售-收款”业务活动的内部财务控制
-“费用支出”业务活动的内部财务控制
六、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识
-成本费用的结构
-量本利分析与保本点
-从成本结构看经营风险
-成本控制的四步执行法
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减
七、回顾与总结
总结所学知识和技巧；
老师与学员互动时间
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| 授课讲师： |
贾虎先生 资深财务管理专家、著名培训顾问
硕士研究生, 中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）。先后供职
于东风汽车、富士康国际控股等上市公司，曾担任外资公司财务经理、总监。
十三年的财税管理与咨询经历, 成功服务过4000多家企业、200多家集团的经历使
其拥有深厚的财务知识体系功底和丰富成本管理经验,在为众多客户提供专业服务
的过程中,取得了良好的效果。在企业财务诊断、成本控制、大型企业涉税风险控
制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。
授课特点：深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学,思路清晰
明了、方向感强，深入浅出,形象生动的风格辅之以扎实的理论基础和丰富的实践
经验。
品牌课程：《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业高级税收筹划》、
《非财务人员的财务管理》、《会计错弊审计技巧》、
《会计报表分析与风险防范》、《全面预算与成本管理》
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| 主办单位： |
才经网-中国教育培训频道
广州博识特企业管理咨询有限公司 联合主办 |
| 报名流程： |
方式1- 在线报名：在线提交报名->才经网客服中心确认->接收参会确认函
方式2- 电话报名：电话咨询->索取报名回执->回传报名表->接收参会确认函
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