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| 授课时间： |
2008年11月8日-2008年11月9日
(本课程已举办完成,如有需要,请参考下面"提示一") |
| 授课地点： |
深圳市
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选择本课程其他时间/地点培训：
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| 授课费用： |
6800元/人
（包括包括資料費、午餐、認證及上下午茶點等） |
| 授课对象： |
本課程適合企業董事長、總經理、公司中高層非財務管理人士 |
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| 课程信息： |
課程描述：
盈利狀況很好的企業是不會倒閉的；快速發展的公司不會出現現金流問題；只要公司還有資產，就不會資
不抵債；企業可以用現有的公積金進行投資。只要你認為以上任何一個陳述是正確的，那你的財務知識就急待
提高。因為以上四種陳述，是非財務背景的管理人員（甚至一些財務專業人士）在理解上經常出現的誤區。
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課程目標：
本課程的主要目的在於説明學員從戰略的角度出發，通過對財務管理的系統學習與分析來評估企業以往的
業績並預測其未來的發展狀況。因此本課程將運用財務思維解讀企業運作，並尋求提升經營績效的方法。
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課程受益：
◇透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
◇部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
◇建立起清晰的成本控制意識
◇強化現金流意識，提高資金運作效率
◇學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
◇運用財務思維解讀企業運作，並尋求提升經營績效的方法
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課程安排：
[第一天]
一、現代財務管理基本原理、概念
財務管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規則
二、透視財務報告背後的秘密
（綜合管理者的思考訣竅和模型之一）
1. 財務會計報表的構成分析
2. 資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4. 現金為王還是利潤至上？
- 企業現金流量分析
5. 財務綜合分析與預警機制
- 杜邦分析法與Z-SCORE模型
6. 報表審計：如何從會計報表看出問題
模擬演練：分組類比報表分析（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結）
7. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
8．如何跨越財務報告陷井
- 虛假財務報告的概念
- 虛假財務報告的動機
- 財務報告粉飾原理
- 粉飾報告的手段歸類
- 如何通過報表發現財務舞弊
[第二天]
三、企業稅收籌畫及風險管理
1． 主要稅種介紹
2．企業賺錢的第三條途徑—稅務籌畫介紹
3．如何有效降低公司的稅務風險？
四、如何管好企業資金
1、企業的融資管道
- 民營企業融資的十二種主要的負債融資手段
- 企業權益融資（IPO）的主要方法以及操作策略
企業上市需要具備的條件
企業上市流程
中小板市場概況
民營企業改制應注意的事項
2、什麼是財務杠杆
- 四兩撥千斤的財務技巧
案例：金蝶公司的發展歷程
3、如何控制投資風險 ◇
- 貨幣時間價值的計算
- 投資決策的主要方法
- 企業的投資控制體系
五、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性
案例：巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析
2、內部控制的五大要素—COSO框架
3、內部風險控制的十把利器
4、企業信用風險的控制
- 應收帳款管理的基本概念
- 應收帳款風險的風險防範
- 應收帳款風險的日常管理
[第三天]
六、如何理解:基於全面業務計畫的全面預算是目標更新和達成的關鍵?
（綜合管理者的思考訣竅和模型之二）
1. 預算管理基礎
- 預算管理觀念
- 預算管理體系
- 預算管理方法
2． 構建全面預算管理體系
3． 預算的編制方法
- 靜態預算、動態預算、滾動預算
- 零基預算
4．預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
七、企業成本的管與控
1、樹立正確的成本觀念
- 賠錢的單一定不接嗎？
案例：桓生製藥公司的選擇
- 從成本結構看企業經營風險
什麼是經營杠杆？
如何準確測算固定成本與變動成本？
經營杠杆與經營風險
案例：中天置業倒閉的反思
- 企業的盈虧平衡點和安全邊際
2、企業戰略成本管理
- 什麼是戰略成本管理
- 企業價值鏈的分析
企業內部價值鏈的分析
案例：珠海中富如何降運費
行業價值鏈的分析
案例：保山香料煙廠如何降材料成本
競爭對手價值鏈的分析
案例：打不跨的蓋瑞
3、企業成本核算方法的設計
- 品種法、分批法、分步法
- 標準成本控制制度的設立與實施
- 作業成本法的應用
4、企業成本的削減與控制
成本控制的四步執行法
材料成本的控制與削減
- 相關部門在材料成本控制中的職能
- 相關部門如何降材料成本
人力成本的控制與削減
- 如何發現人員過剩
- 如何削除人員過剩
資金成本的控制與削減
- 人民幣升值和外匯的套期保值
庫存成本的控制與削減
- 庫存控制的作用與方法
- 安全庫存與經濟定購量
- ABC庫存分類與管理重點
- 倉庫管理要點
案例：豐田公司的VMI管理
品質成本的控制與削減
八、回顧與總結
總結所學知識和技巧；
老師與學員互動時間
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| 授课讲师： |
講師介紹：
Mr.Jia，國內資深財務管理專家，中國執業註冊會計師、註冊稅務師、清華大學財務總監班特邀講師、TBC（中國）精商學院專家團成員、國際會計師公會（AIA）中國特聘講師。畢業于中南財經大學，華中科技大學工商管理碩士。曾經任職東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司的財務經理及總監職位。具有超過十年的財務和稅務諮詢和培訓經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了卓越的效果。在企業財務診斷、大型企業涉稅風險控制、稅務籌畫及風險投資、收購兼併等領域有深刻的理解和研究。
授課特點：
善於案例教學，思路清晰明瞭、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，令你有不一樣的感覺，深受學員好評。
服務過的企業：
大亞灣核電、中正實業、華孚紡織控股、富士康企業集團、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯通、兩面針、臺灣創信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子（上海）、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾（中國）、凝思科技、嘉利公關、盛世偉業、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、奉傑集團、中國商業服務網、格林灣斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等單位
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| 主办单位： |
才经网-中国教育培训频道
广州博识特企业管理咨询有限公司 联合主办 |
| 报名流程： |
方式1- 在线报名：在线提交报名->才经网客服中心确认->接收参会确认函
方式2- 电话报名：电话咨询->索取报名回执->回传报名表->接收参会确认函
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