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课程关键字：
营销计划
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| 授课时间： |
2008年9月7日-2008年9月8日
(本课程已举办完成,如有需要,请参考下面"提示一") |
| 授课地点： |
上海市
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选择本课程其他时间/地点培训：
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| 授课费用： |
2400元/人
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| 授课对象： |
（副）总裁、销售总监、销售经理、企划经理、招商经理、楼面经理、店长以及招商部、企划部、商品部和销售部相关人员 |
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| 课程信息： |
课程收益
巨细兼控：年度营销计划的高度与精度 联动平衡：年度营销计划要素的结构性平衡
眼高手低：年度营销计划难执行的原因 抛砖引玉：营销计划具体实施的策略与原则
数字说话：营销计划回顾与分析的妙处 案例爆破：十几个经典案例引出的心灵震颤
课程内容
第一单元： 年度营运计划概述 如何制定年度营运计划
制定年度营销计划的要素
营销计划
贩促企划
企划预算的制定及审核
企划案评估
企划案制定技巧
财务计划
经营管理
开店期与营业期营业计划的差异
第二单元： 如何执行年度营销计划 年度营销计划无法执行的原因
确保市场专业人员能操作有效的营销规划
如何完成年度营销计划提升业绩？
年度营销计划的整体策略
企业的年度总目标
年度营销费用预算
整体营销策略思想
第三单元： 年度营销计划的总结 经营绩效如何考核？
销售业绩的回顾及分析
营业数据的保存和应用
营业数据分析
第四单元： 年度营销计划的具体实施 视觉商品的演出
视觉商品对百货公司的重要性
顾客管理
如何执行有效的顾客管理
如何掌握顾客资料
顾客资料的运用
销售管理
服务管理
如何提升顾客满意度？
服务营销的策划与实施
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| 授课讲师： |
戴老师
资历：从事百货零售业至今已三十余年。1976年接受西方百货零售业美国『希尔斯』经营管理指导， 二年结业成绩优异，开始跨上百货营业部高级主管生涯。1985年赴日研习、向日本零售业全国营业额最高、连锁店高达近二百家的『伊藤荣堂』实地研习经营管理课程，三个月期结训领有专业店长证书。
历任：台湾高雄大统百货公司营业经理，台湾远东百货高雄公司执行店总，台湾领南百货执行店总
台湾欣尖美百货公司执行店总等大型百货公司以及内地数家大型百货公司总特助或总经理。
曾专业培训：沈阳新玛特购物中心、重庆新世纪百货沙坪坝凯瑞商都、重庆新世纪百货观音桥店、重庆新世纪集团全连锁店、北京爱家购物中心等数十家大型百货公司。 |
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| 主办单位： |
才经网-中国教育培训频道
广州博识特企业管理咨询有限公司 联合主办 |
| 报名流程： |
方式1- 在线报名：在线提交报名->才经网客服中心确认->接收参会确认函
方式2- 电话报名：电话咨询->索取报名回执->回传报名表->接收参会确认函
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全国统一免费报名电话：400 888 5828 |
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[博客会员报名通道] |
如果贵公司或您本人已注册成为才经网的博客会员，您可选择直接电话报名或在线报名（建议通过会员报名通道在线报名，博客会员在线报名享受相关优惠）。实际参加后可获取积分，并可用积分使用本网站的相关服务。 |
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[非博客会员报名通道] |
如果贵公司或您本人尚未成为才经网的博客会员，您可选择直接电话报名或通过非会员报名通道报名，也可先"免费注册"成为才经网的博客会员按会员报名流程"在线报名"。实际参加后可获取积分，并可用积分使用本网站的相关服务。非会员报名不计算积分/不享受会员优惠。 |
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| [直接电话/传真报名] |
所有会员、非会员均可直接"下载WORD格式报名回执"或者"在线打印报名回执"，按要求填写完整后将报名回执回传给才经网客户服务中心完成报名流程。 |
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报名后服务说明：
- 我们在收到您的报名信息后２４小时内会安排专人与您确认并安排转帐等培训相关的后续事宜。
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