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课程编号:
2015
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[本课程已被查阅
335次]
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课程关键字:
采购 成本分析 谈判技巧
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| 授课时间: |
2008年6月28日-2008年6月29日
(本课程已举办完成,如有需要,请参考下面"提示一") |
| 授课地点: |
深圳市 深湛
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选择本课程其他时间/地点培训:
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| 授课费用: |
2180元/人
(包括培训费,午餐费等) |
| 授课对象: |
生产管理人员、财务、会计人员、控制成本人员、生产厂长。 |
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| 课程信息: |
【前言】: 改变采购者行为的观念导向;从“推动”到“拉动”谈判模式;将常规谈判和采购专业谈判方式结合;大量案例生动实用;采购技巧的实战演练。 采购说:“ 在所有的报价中,你们是价格最高的! ” [潜台词:虽然性价比不错,但价格一定有水分] 销售说:“ 我们已经报的是最低价了,想着与你们初次合作,我才找领导特批了这个低价”。[潜台词:想吓我!我经常被采购吓唬,上次就吃过采购的亏。我才没有那么老实!] 采购说:“ 如果你们不能降价20% ,我将选择其他家 ” [潜台词:其实降10% 也能接受,先杀他一下再说] 销售说:“ 你饶了我们吧,怎么可能? ” [ 潜台词:可以给你降 15% ,但也不能说降就降] 这样的故事每天发生,你来我往,深藏不露,又暗藏杀机! 在这里:采购与销售人员共同走入课堂,现实的谈判被“活生生”的移入课程中。角色演练,心理剖白将一一展示采购与销售人员在谈判过程中的 “ 心路历程 ” 及各阶段的微妙心理变化。在知己知彼的训练中,看谁能驾驭这场激烈的谈判。 谁是谈判高手
【课程大纲】 第一部分:采购需求及成本分析 一.采购需求分析 1.采购材料分类 2.采购材料的要求 3.工具使用---标杆法 4.如何确认产品合理的功能需求 5.物料ABC法则应用于产品需求制定 6.角色练习、案例分析—产品功能的思考
二.采购成本分析 1.供应商的四种定价方法 2.全面成本的观念改变了采购人员的角色 3.供应商价格构成 4.交货周期对于成本的影响 5.价格分析方法----报价单分析的31条经验 6.价格分析步骤 7. 工具使用---80/20法则
案例分析:供应商报价单分析和目标价格的制定
第二部分:采购谈判 一 谈判博弈格局分析 1.目前制造企业购销谈判中面临的挑战 2.谈判中合作关系直接影响谈判结果 3.现代谈判的双赢战略---供应链合作关系的建立与维护 4. 对不同的合作对象如何采用不同的政策 案例分析
二 谈判的准备 1.谈判程序 2.谈判的准备与计划阶段 3.谈判团队构成及角色分工 4.谈判地点选择
三 谈判策略谋划 1.主动地位的谈判策略 2.平等地位的谈判策略 3.被动地位的谈判策略 4. 采购框架协议谈判策略 5. 时间策略 6.议程策略 7.权利策略 案例分析
四 谈判目标确定 1.如何进行谈判目标排序 2. 谈判对手目标预测 3.谈判项目之间相互的价值关系
五 谈判技巧 1、谈判中的听说技巧 2、出其不易技巧 3、让步的原则与技巧 4、价格谈判技巧
案例分析及角色演练 |
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| 授课讲师: |
【讲师简介】 Mr. Cai ·现任深圳市百纳企业管理顾问有限公司采购及供应链高级讲师, ·资深企业管理咨询顾问,CSCMP认证高级供应链管理师; ·资深国际项目合同管理专家及采购谈判代表; ·IPMP认证项目经理,跨国集团采购与供应链经理; 在过去十余年中,先后服务于大型国有企业及数家跨国企业,担任多个大型项目的采购管理以及项目管理, 涉及钢铁, 电子, 环保, 咨询等诸多行业。拥有多年的大型国际工程项目采购谈判及合同管理经验, 擅长于涉外项目的合同起草及谈判。 多年的采购领域的管理咨询经验, 擅长于采购流程的优化及衡量指标管理, 在服务于美资管理咨询公司 (THOMAS GROUP) 期间, 先后参与福建恒安集团, 沈阳金杯汽车, 康佳电子集团管理咨询项目。 拥有丰富的企业运营管理经验,擅长于企业运营流程的梳理与优化,专注于企业运营绩效指标的管理。 服务过的企业: 广东裕宝伟业集团、广州日立、广州电梯配件公司、广东北电通信设备有限公司、广州海特天高信息系统工程有限公司、佛山联升精密机械制造有限公司广东华维科技有限公司、汇众兄弟(广州)电业有限公司、宁波中研化学广州分公司、清远欣强电子、广州安信公司、广州增城四威报关服务有服公司、順達電腦、广州美亚股份有限公司、佛山奥达尔、广州市恒旭贸易有限公司、广东省工业设备安装公司、广州金发科技股份有限公司、东莞市正联电子科技有限公司等 核心课程:《采购谈判》《采购合同管理》《采购流程梳理及优化》《供应商关系管理(SRM)》《采购绩效管理》《供应链绩效管理》《项目管理》 |
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| 主办单位: |
才经网-中国教育培训频道
深圳市百纳企业管理顾问有限公司 联合主办 |
| 报名流程: |
方式1- 在线报名:在线提交报名->才经网客服中心确认->接收参会确认函
方式2- 电话报名:电话咨询->索取报名回执->回传报名表->接收参会确认函
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