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课程编号：
2006
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[本课程已被查阅
195次]
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课程关键字：
沙盘
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| 授课时间： |
2008年7月12日-2008年7月13日
(本课程已举办完成,如有需要,请参考下面"提示一") |
| 授课地点： |
深圳市 深圳市南山区
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选择本课程其他时间/地点培训：
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| 授课费用： |
2500元/人
（包括含讲义、午餐、茶点、证书、合影、通讯录） |
| 授课对象： |
企业中层以上管理干部;新近晋升管理干部者、企业后备管理干部;有志于从事经营管理人员 |
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| 课程信息： |
1、整体战略：
组织SWOT分析
根据市场预测，确立组织中长期战略规划及方向
博弈组合
2、财务管理和资本战略：
三大财务报表：资产负债表、损益表、现金流量表
杜邦模型
现金流管理
固定资产投资或清偿决策
盈亏平衡点分析
运用贡献毛利分析法评估盈利性
ABC作业成本法
主要财务指标分析及解读
预算管理及融资
学习EVA概念
信用管理
3、产品战略：
产品组合决策、新产品研发规划决策
产能规模决策
产品生命周期管理
满足客户需求的项目管理
4、市场战略：
市场定位与产品组合决策
新市场开发规划决策
学习让市场投入产出最大化的策略
市场投入扩张或收缩策略
学习收集和使用商业情报 |
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| 授课讲师： |
ANDREW 先生，MBA 、注册会计师，时代智慧高级合作人，曾任某大型跨国上市集团公司高级副总裁助理，多年企业战略管理、人力资源管理和财务运作经验，为该集团高级培训师，并与Andersen 以及Watson Wyatt合作实施人力资源项目，与国务院发展研究中心企业研究所合作实施战略管理项目。
研究方向:企业战略规划及运营管理、人力资源体系建设及工具运用、财务运作和问题解决方法等领域。
经典培训课程：《博弈沙盘--企业经营实战演练》、《学习型组织之系统思考》、《企业经营沙盘演练之成本费用控制》、《非财务人员的财务会计训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《组织SWOT分析》、《运用平衡记分卡成功执行企业战略》等。
近期服务的客户：艾默生、贵港、TCL、中兴通讯、LG电子、华为、一航成飞、川威集团、贵州联通、青海联通、海南联通、湖北联通、长治联通、江西电信、贵州电信、陕西电信、辽宁电信、佛山电信、广东网通、陕西网通、吕梁网通、广东铁通、浙江铁通、陕西铁通、河北移动、黑龙江移动…… |
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| 主办单位： |
才经网-中国教育培训频道
时代智慧 联合主办 |
| 报名流程： |
方式1- 在线报名：在线提交报名->才经网客服中心确认->接收参会确认函
方式2- 电话报名：电话咨询->索取报名回执->回传报名表->接收参会确认函
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全国统一免费报名电话：400 888 5828 |
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注册会员，在线报名参加公开课，获取相应积分。用积分换礼品，礼品多多，赶快行动！！！ |
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[博客会员报名通道] |
如果贵公司或您本人已注册成为才经网的博客会员，您可选择直接电话报名或在线报名（建议通过会员报名通道在线报名，博客会员在线报名享受相关优惠）。实际参加后可获取积分，并可用积分使用本网站的相关服务。 |
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[非博客会员报名通道] |
如果贵公司或您本人尚未成为才经网的博客会员，您可选择直接电话报名或通过非会员报名通道报名，也可先"免费注册"成为才经网的博客会员按会员报名流程"在线报名"。实际参加后可获取积分，并可用积分使用本网站的相关服务。非会员报名不计算积分/不享受会员优惠。 |
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| [直接电话/传真报名] |
所有会员、非会员均可直接"下载WORD格式报名回执"或者"在线打印报名回执"，按要求填写完整后将报名回执回传给才经网客户服务中心完成报名流程。 |
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报名后服务说明：
- 我们在收到您的报名信息后２４小时内会安排专人与您确认并安排转帐等培训相关的后续事宜。
- 通过电话和传真报名的"才经网"博客会员，我们仍然会按参加后的实际积分统计入积分系统。
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提示一：我们所有课程均为周期性开课，如果您错过了本课程的时间，但仍然希望以后能够参加该课程，可先向我们预订该课程，在该课程或同类型课程开课前我们会及时通告您。
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