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内训课程编号：
1219
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课程关键字：
企业文化 理念提炼 视觉系统设计 落地规划 管理咨询
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| 课程对象： |
企业 |
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| 课程目标： |
【新优势主张】
文化创造新优势。
企业文化对于企业的人才激励和长期经营绩效发挥着重要作用，文化竞争是现代企业竞争的最高层次。以
战略为导向、理念为核心的企业文化创造与人才激励、品牌创新的一体化创新策略，是中国成长型企业持
续保持优势、长期健康发展的根本解决之道。
优秀的企业一定有优秀的企业文化，优秀的企业文化是创造出来的。
企业文化是企业与生俱来的客观存在，如果仅仅依靠自然积淀，必然混沌难辨和泥石俱下，附加高额成本
。现代企业从创立之初，就必须确立鲜明的文化导向，注重对企业文化的积极引导、主动创造和高效管理
。
伴随着发展进程，成长型企业尤其需要积极学习借鉴优秀企业的文化，坚持去粗取精、去伪存真和兼收并
蓄、博采众长，不断完善和优化企业文化，有效缩短文化创造周期，才能促进企业更健康、更快速地发展
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| 课程大纲： |
【项目内容】
“新优势企业文化90天创造工程”，是新优势经过三年时间的不断优化完善，专门针对成长型企业的实际状况而开发的 “企业理念体系设计与导入策划”咨询项目，主要包括以下内容：
1、企业文化调研、诊断:《企业文化诊断报告》
2、企业理念的整合提炼与体系构建:《企业文化纲领》
3、企业文化案例的挖掘、整理:《企业文化经典案例集锦》
4、基于理念的企业视觉识别系统设计:《企业视觉形象设计手册》
5、企业文化落地实施规划:《企业文化落地规划》
6、企业主题年策划:《企业主题年活动策划方案》
7、企业文化培训与主题年活动启动
【项目特色】
★注重实效
◆短期见效：企业是十分务实的经济体，本咨询项目的成效将在90天推进过程中及时显现；
◆愈久弥效：企业文化创造决非一朝一夕即可完成，本咨询项目的成效随着系统运作的长期坚持而不断深化；
★着眼长远
◆长期规划：本咨询项目将在企业文化诊断的基础上，立足于企业的长期发展需要，帮助企业进行战略定位的梳理、核心理念的提炼和文化落地的规划，决非急功近利的“快餐式”服务；
◆长期跟踪：90天期满，并不代表服务结束，新优势将长期跟踪主题年活动的实施过程，并加以辅导。
【项目价值】
在最经济的时间段内，以基于行业本质和企业特性、战略需求的理念
体系设计为突破口，通过企业文化落地规划和企业主题年活动的策划与启动，迅速达到对内凝聚人心、激发全员活力、推动管理改善，对外传播企业形象、推广企业品牌、提升经营业绩的目的，并在日后的企业经营管理过程中产生越来越深远的影响。
【服务流程】
高层访谈：如企业有意向性需求，可约请新优势首席顾问咨询疑问，增进了解，探讨合作可能
提交建议书：新优势根据高层访谈的内容，拟订项目建议书
洽谈签约：企业根据建议书的内容，约请新优势面洽后达成合作协议
项目启动：新优势拟订具体的项目推进计划，双方组建项目组，并召开项目启动会
项目实施：新优势严格按项目计划实施，及时提交阶段性成果
项目总结：项目结束，新优势提交总结报告，与企业共同研讨得失，以利后期改进
服务跟踪：项目结束后，新优势保持与企业的密切沟通，并对改善进程加以辅导
【经典案例】
某知名日化集团——《美丽文化大纲》与“职业人”主题年
某知名担保投资机构——《共文化纲领》与“升级”主题年
某国际化妆品牌——《爱心文化宣言》与“翻一番”主题年
某知名机械制造企业——《一流文化宪章》与“创新”主题年
某大型玻璃企业集团——《熔制文化纲要》与“绩效”主题年
某民营开发区管委会——《水文化宣言》与“服务”主题年
某知名服装企业——《梦文化语言》与“追梦”主题年
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| 课程形式： |
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| 课程时长： |
0天0小时 |
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