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一丝不苟
  买卖不成话不到,话语一到卖三俏。

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 带薪年假是降低人才流失率的法宝

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月29日]   [一丝不苟]   [点击数:495次]

马上到来的“十一”长假是在外企工作的小陈每年都非常期待的,他想在家实实在在地睡几天觉,以弥补连轴转工作而耽误的睡觉时间。   某网近日面向京津沪、珠江三角洲及东南沿海、东北地区、西部地区、中部地区总计5000名职场人士,进行了一次主题为“公司年假大揭秘,您休息得还好吗?”的问卷调查。   调查显示,作为职场人士,“旅游或休闲”不是选择休假的唯一理由。除了要与工作相协调外,职场人士选择休假的主要目的:调解工作压力以27.84%占据榜首,应对紧急事件也以25.27%的比例排名第二,其余则为调整生活心态(21.98%)及平衡与家人朋友之间的关系(20.15%)。

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 创维试点分公司股份制激励营销人员 骨干参股49%

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月21日]   [一丝不苟]   [点击数:485次]

创维最近在广东、广西、福建、天津等地推行营销分公司股份化试点改革,如刚刚注册成立的广东分公司就把49%的“虚拟股权”转让给十多位骨干。 目前家电连锁渠道日益强势,而中国的彩电企业仍在探索平板电视的盈利模式,创维对营销系统“股改”,目的就是更多地“放权”,让分公司积极尝试新的营销模式。 “这样,我们才有动力。”创维广东分公司总经理黄心仲昨天告诉《第一财经日报》,今年创维营销系统在全国细分成40个分公司,在刚刚注册成立的创维广东分公司中,创维控股51%,分公司的十多个骨干参股49%。

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 人力资源战略对企业经营战略的影响

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月14日]   [一丝不苟]   [点击数:404次]

人力资源管理的魅力:8年前,一个大公司的市场部主任对正准备率队进入中国市场的总经理说道:“我可以接受这个挑战——为您的公司在中国建立它的人力资源部,但我不能肯定是否会长期留在这个部门。”然而事实上,说这句话的先生后来在人力资源部做了8年。究竟是什麽力量把他留在这家大公司的人力资源部呢? HR不是1+1=2 “我想,留住我的应该是人力资源这个行业本身的特性。”他这样解释道:“首先,人力资源管理本身就是个复杂的管理课题,它不是简单的1+1=2的问题,它是一种处理和人有关的问题的管理艺术。而中国的人力资源行业由於起步较晚,无论是从事人力资源工作的人员,还是管理层对人力资源部角色的理解,都不如西方国家明确,所以要建立和发展一个良好的人力资源系统更具有挑战性。其次,随着市场、国家政策法规、企业内部等各个方面的变化和发展,人力资源工作的内容与具体要求也在不停地变化。”

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 人才招聘外包 引发IT人才渠道变革

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月13日]   [一丝不苟]   [点击数:382次]

众所周知,随着近几年IT行业的迅猛发展,IT人才结构及培养出现了明显的偏差,IT行业人才总体需求量远远大于供给,但从技术及管理能力上适合企业需求的人才依然严重不足。越来越多的公司的管理团队在培养IT人才及为IT企业提供人才服务的过程中意识到,人才资源总量过剩但素质与企业需求不相匹配,这已经作为长期存在的问题,困扰着IT企业的发展,使企业难以进入高水平的国际化竞争。企业在寻求这方面人才的时候也越来越觉得困难,虽然企业有自己的招聘部门,但是求贤若渴的企业发现主动送上门来的人才少之可怜,而专业人才服务机构招聘外包越来越成为企业倚重的一个对象,因为他们更能帮助企业解决燃眉之急。 据最新调查统计,目前北京地区IT企业中,通过专业人才服务机构代为招聘、选拔IT技术人才的比例已超过半数,传统的IT企业招聘人才渠道和方式正在悄然转变。这无疑是一个新现象,为什么会出现这种现象呢?一些知名的IT企业纷纷聘请专业的服务机构为自己挖掘人才,这说明企业在面对人才市场时,已经无法像以前那样简单地寻找到,而专业的人才服务机构由于扎根市场,因此他们的资源更广泛。于是,我们看到人才招聘外包(RPO)业务也越来越多。那么——

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 京沪苏三地保险代理人频繁跳槽或被“封杀”

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月10日]   [一丝不苟]   [点击数:617次]

早已见怪不怪的保险代理人跳槽问题,却引发了监管部门前所未有的重视。本报记者昨日分别从上海、北京、江苏三地保险监管部门了解到,抑制同业恶意挖墙脚的三份规范性文件或自律公约相继出炉。代理人频繁跳槽或将面临“封杀”窘境。   最先伸出整治之拳的是市场竞争最为激烈的上海地区。记者了解到,在上海保险同业公会的牵头下,在沪寿险公司一把手于上周六签署了《上海市寿险公司不正当增员自律公约》,该公约在原有相关文件上修改而成。

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 中国的卓越绩效企业

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月05日]   [一丝不苟]   [点击数:426次]

“在中国,最大并不一定总是意味着最好” 本文意在介绍埃森哲对于中国卓越绩效企业的专项研究以及该项研究的初步发现——领先的规模并不是企业成就高绩效的必要条件,这一点可能与许多中国企业管理人员的固有观念有所不同。

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