|
|
|
|
| 新一代从事物流业年轻人方向在何方 |
|
| [文章形式：转载]
[发表于：2007年10月13日]
[天上人间]
[点击数：428次] |
|
| 新一代从事物流业的年轻人方向在哪里？ 经常看到有一些刚刚从事物流业的年轻人抱怨从事物流有多么艰难，多么辛苦，多么没有前景，比如：“ 做物流首先做装卸工5年，才能有些起色”。就像杭州的房价 （形如某些人比喻所说：“老子在杭州苦干十年，能买一个厕所！”）一样，太多的抱怨，太多的无奈！其实是年轻人没有给自己定位好，特别是高学历和刚刚参加学习物流专业的年轻人。
|
|
| [阅读全文]
[我要收藏该文]
[我要推荐该文]
[对该文进行评论]
[转发给朋友] |
|
|
| 物流制胜要诀 |
|
| [文章形式：转载]
[发表于：2007年09月19日]
[天上人间]
[点击数：379次] |
|
| 许多公司发现通过更加有效地计划和管理供应链，能够大幅度地降低成本。在大多数企业里，产品成本的20%~40%是一种可控的物流成本。
假设一个典型的企业想要增加2万美元的利润，按大多数行业2%的标准净利润率，就必须要增加100万美元的销售量。但如果一个物流专家能够优化公司的物流系统，减少2万美元的物流开支，那么这2万美元就百分之百地变成了利润。
事实上，最惊人的事例要算沃尔玛的成功了，其成功部分归功于实施了一种被称为"直接转运"的新物流战略。
在该战略中，商品不断地发送到沃尔玛的仓库，从这里商品不作停留就被分送到各商店。这个战略大大降低了沃尔玛的销售成本，并使沃尔玛向其顾客提供天天平价的可能。在该战略中商店由中央仓库供应商品，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。
|
|
| [阅读全文]
[我要收藏该文]
[我要推荐该文]
[对该文进行评论]
[转发给朋友] |
|
|
| 物流企业该怎样营销 |
|
| [文章形式：转载]
[发表于：2007年08月17日]
[天上人间]
[点击数：462次] |
|
| 物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动，以客户为核心，以物流资源链为服务手段，以市场占有率和建立客户忠诚度为导向，开展针对性的营销策略，注重客户的保有与开发，实现客户的系列化、个性化物流服务，注重客户关系的维护，提高物流服务质量，根据客户的行为来预测客户的物流需求，并为其设计物流服务，建立长期的、双赢的客户关系，良好的营销策略可以使物流企业获得长期的、稳定的客户，增强物流企业的市场竞争力。
|
|
| [阅读全文]
[我要收藏该文]
[我要推荐该文]
[对该文进行评论]
[转发给朋友] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
博客简单介绍
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
博客数据统计
|
| 发表文章数： |
24 篇 |
| 被浏览： |
14179
次 |
| 被推荐： |
0
次 |
| 被收藏： |
0
次 |
|
|
|
|
|
最新发表评论
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该博客的才经博友
|
|
|
|
|
该博客的友情链接
|
|
|
|
|