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qinga的博客
 

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 职场礼仪:手机与电脑

[文章形式:转载]   [发表于:2007年05月14日]   [qinga的博]   [点击数:368次]

  一、 手机礼仪——越来越受到关注   无论是在社交场所还是工作场合放肆地使用手机,已经成为礼仪的最大威胁之一,手机礼仪越来越受到关注。在国外,如澳大利亚电讯的各营业厅就采取了向顾客提供“手机礼节”宣传册的方式,宣传手机礼仪。   那么在使用手机的时候应该注意些什么,什么时候才能拨打对方的手机?   1. 在一切公共场合,手机在没有使用时,都要放在合乎礼仪的常规位置。不要在并没使用的时候放在手里或是挂在上衣口袋外。放手机的常规位置有:一是随身携带的公文包里,这种位置最正规;二是上衣的内袋里;有时候,可以将手机暂放腰带上,也可以放在不起眼的地方,如手边、背后、手袋里,但不要放

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 如何打破秘书一把手的管理困局

[文章形式:转载]   [发表于:2007年05月08日]   [qinga的博]   [点击数:390次]

作为老板,该如何有效培养自己的亲信“下去锻炼”?对此,“地方大员”该如何有效应对,避免引火烧身?作为老板的亲信,又该如何有效面对没有老板在旁的基层岁月? A集团是一家全国性的大型集团公司,下属有六家子集团公司。其中,D集团去年一个投资30亿元人民币的项目开工,并成立了M机电分公司。 如此大的一个项目,且远在数千公里之外贵州的偏僻地区,A集团刘总裁派身边年仅29岁的秘书小王担任M机电公司的总经理。 学历史的小王做了5年秘书,深得刘总裁欣赏和信任。然而,小王踌躇满志地上任后,却遇到了诸多阻力:他被员工称为“五不懂老总”,说他一不懂土建,二不懂机电,三

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 时间管理的七条魔法

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月29日]   [qinga的博]   [点击数:399次]

  魔法一:改变你的想法   美国心理学之父威廉?詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。”   当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的todolist中选出最不想做的事情先做。   魔法二:学会列清单   把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住

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 档案管理办法范本

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月27日]   [qinga的博]   [点击数:585次]

一.总则 1. 为规范档案管理工作,特制定本办法。 二.公司档案范围 公司建档范围确立为: 1. 公司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料; 2. 公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料; 3. 财务、会计及其管理方面的文件材料; 4. 劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料; 5. 经营管理方面的文件材料; 6. 生产技术管理方面的文件材料; 7. 产品生产、能够消耗、安全生产方面的文件材料;

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 秘书基本职业素养与职业前景

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月23日]   [qinga的博]   [点击数:649次]

俗话说一个好汉三个帮,能力再强的经理老板们每天也只有二十四小时,日理万机的老板们都离不开一位强有力的“左右手”来协助他们处理各项事物,秘书扮演的正是这样的角色。她/他们和老板进进出出,风光无限,而在驰骋江湖的背后,也有着不为人知、默默无闻的辛勤与付出,智联招聘网和新浪伊人风采频道曾经进行了一个联合调查,探讨这一职业的酸甜苦辣。 在“您对现在的状况满意吗”的问题回答中,有43.65%的人感觉一般,非常满意的有6.78%,二者之和约占了调查参与者的一半。另外一半的分布是31.11%不太满意;5.66%非常不满意;甚至还有4.21%的打算辞职转化职业。调查显示做秘书让人感到最辛苦

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 职场中下级该如何影响上司?

[文章形式:原创]   [发表于:2007年04月19日]   [qinga的博]   [点击数:460次]

  对于上司,你只能惟命是从。精明能干的上司在你眼里简直就是神的化身,始终保持充沛的体力、源源不断的智慧和创意,不停地给你下达各种指令和任务。作为职场中人,向来只知道服从上司的监督管理,你听说过下级也可以管理上司吗?   管理第一步:了解你的上司   案例陶小姐,广告公司文案   进入公司以来,我只知闷头干活,力争把我的份内工作做到完美。但是,我总是得不到上司的赏识。往往一份文案递过去,总要打回重改;上交一个创意提案,上司的眉头一下子就锁住了。一次,上司指定我陪客户去出版局办事。回来后,上司询问了很多无关的细节,我回答后,他头也不回地走了,真不知道自己哪里又做错了……因此,我

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