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 六大绝技解决CRT显示器故障

[文章形式:转载]   [发表于:2007年05月15日]   [悠闲小屋]   [点击数:624次]

  CRT显示器如果出现了故障,通过以下六种方法可以有效排除。不过对于普通用户来说,有难度哦。 一、感观诊断法 所谓感观法,就是指在检修故障时能通过检修人员的眼、耳、手、鼻等感观器官,如同医学中所说的望、问、闻、切等方法。来了解故障产生的原因和判断故障所在的部位。采用感官法的主要技巧步骤如下: 1、望 在开机壳前通过观察图象故障现象,来联想故障所在部位。开机壳后通过观察电路元器件的色与形,若色异常,多为故障所在部位。如色环电阻一般的红色,在电流高温的情况下使表面变为黑色,应在该元件上联想故障部位,在同样的情况下,黑色的线绕电阻变为灰白色,均属

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 生产制造型企业培训体系如何做?

[文章形式:翻译]   [发表于:2007年05月11日]   [悠闲小屋]   [点击数:820次]

有人同行告诉我,生产制造型企业由于人员素平均不高,技术性操作不强,工作程序化和固定化相对固定,培训工作相对来说,体系建立就有一定的难度。前段时间,笔者通过一个培训行业研讨会,与相关的同行对此进行了深入的交流。由于行业的性质、发展规模等不同,生产制造型企业培训体系呈不同。结合自己工作的情况,将生产制造型培训体系构架的建立总结如下,供大家探讨。 一、生产制造型企业特点、培训重点和方式 生产制造型企业大部分生产制造线或作业上是以生产制造为重心,长久而把培训忽略;教室理论教学和ojt没有办法配合很好;人员密度大,基层人员工人的文化水平不高,生产制造管理人员大部分从基层提拔上来,技术比较过硬,但

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 剖析“六西格玛管理”

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月28日]   [悠闲小屋]   [点击数:835次]

6西格玛管理做为一种生产力提高的有效工具,正在被企业的管理者们系统的使用,以使企业在经营绩效和成果方面变得卓有成效。

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 昔日"后厂"转"前店" 广东制造业欲借越南变身

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月25日]   [悠闲小屋]   [点击数:1196次]

  一个“广东为店,越南是厂”的时代能会很快来临?越南入世后,广东有意把港粤“前店后厂”的模式搬到两方身上。   昨日,中共中央政治局委员、广东省委书记张德江在广州会见了越共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长胡德越,经贸合作成为主题。   据广东省政府网站公开资料显示,广东近几年来与越南的经贸合作不断加强,2006年广东对越南进出口贸易总额达16.02亿美元,同比增长42.6%,约占中越贸易总额的1/6。   张德江表示,广东与越南经济互补性强,广东愿意进一步加强与越南的各项交流与合作。另据广州海关统计,2006年,广东对越南出口大幅增长49%;自越南进口,增长30.3

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 中国式质量管理

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月24日]   [悠闲小屋]   [点击数:908次]

ISO9000的评审人员在对某公司进行评审时发现:这家公司的制度非常完善,工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求,程序文件所规定的表单记录的填写非常完整。这家公司因此获得了ISO体系的认证。半年后进行追踪时发现,报表记录依然填写得非常完整,符合程度相当高. 又过了半年,当评审小组再次来到这家工厂进行考察时,公司老板却要求将评审稍微延期,因为他们要完成的数据报表实在太多,还没有填完。在后来的交谈过程中,老板抱怨报表太多,认为实施ISO体系没有什么真正的实际意义。在没有实施ISO之前,公司的流程非常顺畅,每天吃完早饭就在工厂里面到处走走,凭着多年的经验就能发现公

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 缝制设备企业2007年仍面临一场苦战

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月20日]   [悠闲小屋]   [点击数:1066次]

缝制设备制造商历经2006年的辛苦经营,到2007年开春是稍见曙光,但是预测在2007年也是一场苦战。供应商太多,市场胃纳里有限,大家都等着洗牌,看看能不能用市场的力量淘汰一些凑热闹的企业,而留下有实力的竞争者。   你行我也行 缝制设备的利润在20年前相当不错,欧美日的企业凭着专有的技术享受成果,10年前台湾的制造商也加入抢食,不少中小企业都因中国大陆市场的滋养而成长壮大,这个市场实在有太多的养分,所以大家都加入制造的行列。由于缝纫设备制造技术含量不太困难,大家争相进入这个产业。一个新的缝纫机企业想进入既有的市场,便宜的价格是非常好的敲门砖。台湾的企业凭着比日本欧美便宜

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