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 绩效考核,标准化不是标准!

[文章形式:转载]   [发表于:2007年10月09日]   [姐妹之约]   [点击数:224次]

标准化管理作为一种重要的管理手段被广泛应用于管理活动中,遇到问题,管理者总是试图从标准化的角度出发,希望能把一些本来杂乱的事情用一定的格式固定下来,以节省不必要的人力物力,使管理效率得到提高。 不可否认,标准化管理在相当大的程度上给企业带来效益,通过采用标准化,管理者可以有更多的时间,员工可以更加高效率地工作,企业的管理水平不断得到改进和提高。 标准化虽好,但做过了就可能适得其反了,绩效考核就是一个典型的例子。 很多企业的管理者总是试图在绩效考核上采用标准化,希望通过一定的手段把复杂绩效考核固定下来,形成标准化的模式,在他们看来,把绩效考核标准化的最大好处就是绩效考核表使用起来比较简单,各级经理也比较容易配合,绩效考核做起来就容易多了。

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 七招——提高培训效果

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月28日]   [姐妹之约]   [点击数:214次]

培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸,从经济效益来讲,联想由此每年节约几十万甚至几百万的纸张费用是没有问题的。从组织习惯上讲,这就是一种非常好的组织习惯——节约的习惯。从管理角度讲,我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能,更重要的是要保证全体管理干部和整个组织按照统一的方法去应用,从而最大限度地提高组织效率,而不仅是个人的效率。举一个时间管理的例子,许多企业都引入了这门课程,每个人学习以后,都可以设计出自己的时间管理方法,但常常会出现这样的情况,暂时个体效率提高了,但组织效率却没有提高,因为大家时间管理方法根本不统一,相互之间无法配合。 现在很多企业都意识到培训的重要,但如何达到和提高培训的效果,要注重以下几点:

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 九成企业招工不限户籍 高级技师月薪1万2

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月24日]   [姐妹之约]   [点击数:232次]

广州是不是一个宽容的城市?刚刚披露的《2007年上半年劳动力市场供求信息调查分析报告》可以给出一个十分明确的答案:90%的用工企业对户籍来源已经没有要求。 记者昨日获悉,这项对405家抽样企业普工工资与技工工资进行的调查还发现,高级技师工资最大值已至12000元,高于普工工资最大值9190元。“一技之长”成了劳动力市场上工资待遇提高的重要砝码。

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 陕西:市场开拓型人才受到用人单位青睐

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月20日]   [姐妹之约]   [点击数:255次]

记者从西安人才市场了解到,市场开拓型人才受到用人单位青睐。在引进员工时,大多用人单位将员工的团队合作、语言沟通和人际交往能力摆在前三位。

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 未来职场就业不愁 西语人才国内外都紧缺

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月18日]   [姐妹之约]   [点击数:244次]

班牙哈恩大学代表上周表示,他们打算今年秋季在中国扩大招生的规模,计划招收至少30名的预科生前往西班牙学习。记者了解到,目前北京外国语大学、北京第二外国语大学学习西班牙小语种的学生几乎都出国深造了。中国(教育部)留学服务中心/北京嘉华世达国际交流有限公司的资深咨询顾问盛女士告诉记者,在美国、澳大利亚、英国、加拿大、法国等国家留学升温的同时,很多非英语国家也同样吸引了众多的留学生。特别是西语国家留学,面对国内市场西语人才的紧缺,这种花费少、回报高的留学选择更是受到了广大学生的青睐。

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 企业培训:教育第二落点

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月14日]   [姐妹之约]   [点击数:274次]

当跨国药企企业文化与价值观通过培训融人员工的思想后,那么,在工作中,不用交换名片,也不用谈及产品,不少公司的医药代表很容易被辨认出来。在面临困难时,如果一位医药代表表现得非常乐观,总能从积极的方面去考虑,性格正向性高,那么他很可能是杨森人;如果一位医药代表举止文雅,经常谈及新产品和新领域,或时常引经据典,引用一些中国历史典故,他很可能供职于诺华公司;而如果面对着一位对自己的职业感到非常自豪,经常告诉人们他做的是一份事业的医药代表,多半来自诺和诺德公司的……当一个企业的核心理念、行为风格和企业文化真正渗透到员工的思想和行为中,企业中每一位员工的言谈话语、举止神态就有着该公司的“烙印”,而完成“烙记”的最根本途径为培训。培训不但能让员工及时了解产品生产营销相关知识,更重要的是企业能以此开发丰富的人力资源,增强竞争力。

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