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 中小企业何时彻底更换CRM?

[文章形式:转载]   [发表于:2007年10月15日]   [蝶恋花]   [点击数:658次]

 CRM的名声在最近几年中遭受打击已经不再是什么秘密了,许多企业不得不同从CRM软件包中挤出的价值和ROI(投资收益率)作斗争,它们终于认识到,这些CRM产品并不太适合自己企业的环境。   目前中小企业市场已经成为CRM争论的焦点。但这些企业没有资源或预算来成功地将不适合于它们业务的企业软件包赶走,而专业的软件供应商却又在接连不断的进入这个市场,导致增长型的中小企业不得不面临新的选择:继续将资源投入到一直沿用的CRM系统,还是投资一个新的CRM系统。

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 中小企业也需要“战略管理”

[文章形式:转载]   [发表于:2007年10月09日]   [蝶恋花]   [点击数:401次]

中小企业也需要“战略管理” ...............

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 让冲突增加绩效

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月29日]   [蝶恋花]   [点击数:333次]

 企业内一团和气是好事吗?在许多企业管理者的头脑里,答案是肯定的。   从传统的管理理论上看,冲突对于企业来说是有害的,管理者应该尽量避免冲突的发生,不可避免的冲突发生之后应该立刻给予解决。但是令管理者头疼的是,企业内部的冲突从来就没有被完全避免过,当管理者努力去解决冲突的时候往往又有新的冲突产生,而且即使没有冲突,工作绩效也并没有更好。这是为什么呢?

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 牛根生:领导力就是影响力

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月27日]   [蝶恋花]   [点击数:348次]

牛根生:领导力就是影响力 .....

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 管理变革,重要的是走远一点

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月19日]   [蝶恋花]   [点击数:279次]

管理变革是最难的,因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候,我们往往会听到很多正面的说法,但是我们需要知道那些听起来好听的东西没有一件是可以轻而易举地实现的。

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 国内企业应向苹果(APPLE)学什么?

[文章形式:转载]   [发表于:2007年09月12日]   [蝶恋花]   [点击数:406次]

在年轻的消费者的心目之中,apple的产品是一个梦想。不论是影音产品如ipod系列,还是电脑产品power mac系列,还是目前正在上市过程之中的通讯产品iphone产品,都受到了市场的热烈的追捧。就我个人而言,可能是因为年龄的差异,我认为apple的产品是非常没有性价比的,但是不能否认,apple的产品本身所具有的巨大的吸引力。   从我接触营销开始,apple就是一个经典的营销案例。那么,到底apple的魅力来自于哪里?apple的经典品牌标识,那个被咬了一口的落在牛顿头上的苹果能够带给我们什么启示?apple的经典口号:think different能够带给我们怎样的启示?   笔者以自己的浅见,简单的谈一谈国内的企业应该向苹果学习什么。

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