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| 渠道下沉，再下沉 |
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[发表于：2007年05月10日]
[joena的博]
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| 在以批发渠道为主的农村市场，厂家要找到独家经销商很难，一般经销商配送的货品比较全而杂，一家的产品利润再高也很难解决物流成本问题。
“我明明要一瓶可口可乐，小卖部的售货员却给了一瓶娃哈哈的非常可乐，还告诉我这就是可口可乐”，回农村老家探亲的小魏告诉记者。小魏，20岁，已经在城里打工快四年了，“我每次回老家都感觉有点不习惯，很多在城里吃惯了的东西，老家都没有，不过这两年好多了，我发现我们家那里也多了很多品牌货。”
下沉，下沉，再下沉，把渠道下沉到农村去，这几乎成了很多厂商近几年重点的营销策略。
切入点：一定要选择发达农村
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| “五法”促成终端高手 |
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[发表于：2007年04月29日]
[joena的博]
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| 在销售产品时，无论是销售人员还是促销人员都要经常去寻找合适的时机来销售自己的产品，可面对逐渐理性消费而又百般挑剔的顾客，往往使我们束手无策。但关键方法与步骤掌握是终端销售取胜的根本，所以找准方法，实施策略就有可能在众商云集的残酷市场分到一杯羹。往往，促销人员在进行促销时，掌握了一定的方法，把握了合适的时机，便可立即对顾客进行建议，建议的最终目的是让顾客自动说出要买你的产品。
一、帮助决定法
在终端卖场里，尤其是在医药保健品的大型终端卖场里，终端销售厂商都在纷纷效仿对方或是调查对手有些什么样的举动，比如：终端的包装使用，宣传物料的使用，堆头的码放、以及宣传促销方式的运 |
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| 快速消费品简单营销核心词－－终端铺货率 |
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[发表于：2007年04月28日]
[joena的博]
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| 在一次中国营销高峰论坛上，可口可乐的销售经理给国内的快速消费品企业提了一个意味深长的话题，那就是终端铺货率！很多企业对可口可乐公司骄人的市场业绩与卓越的品牌塑造羡慕不已，纷纷向该销售经理取经，该销售经理说，实际上，对于可口可乐来说，我们市场战略最重要的基石就是十分重视市场终端铺货率，通过不断提高市场铺货率形成与消费者市场互动，既方便消费者购买，也通过高铺货率传递成熟的品牌信息与系统的品牌价值。
“根据我对中国市场的了解，终端铺货率与该品牌在市场上的销售表现呈正比例关系，凡是铺货率比较高的企业，其市场销售量也比较大。并且，我有一个相对比较具体的数据可以说明这个问题。跨国性公司，像可口 |
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| 低成本营销的五项注意 |
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[发表于：2007年04月26日]
[joena的博]
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| 国家经贸委曾提供这样一组最新数字：我国中小企业已经超过8000万家,占全国企业总数的99%，这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争，而且在加入WTO后，外国的中小企业也对我国市场虎视眈眈。怎么办？退不是办法，进又有风险。
作为一名营销界资深实战派人士，近几年来，我们一直专注于中小医药保健品企业的营销推广与品牌运作，面对中小企业的焦虑不安，我们曾提出了低成本营销的概念，这主要指一方面中小企业要最大程度的规避市场风险，充分整合起各种有利于自身的社会资源，以求得企业与产品最大的生存机会；另一方面通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和资源优势，为以后的市场拓展提供 |
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| 2007年中国个人品牌百强榜发布 柳传志夺魁 |
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[发表于：2007年04月20日]
[joena的博]
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| 2007年中国个人品牌百强榜昨发布，柳传志夺魁张瑞敏第二
何建波
中国品牌研究院发布昨日发布了2007年《中国个人品牌价值百强榜》的新榜单，柳传志以14090万元的个人品牌价值排在总榜第一位，紧跟其后的张瑞敏、马明哲分别以13910万元、13610万元的个人品牌价值位列二三名。
相比2006年度个人品牌价值超过1亿元的只有姚明一个，本年度则有柳传志、张瑞敏等28个，并且全前十强部都是声名显赫的企业家，而去年前十强当中却只有两位企业家，其余均是运动员及影视界明星。
企业家领衔个人品牌榜
去年，品牌研究院首次对国内个人品牌价值进行专业评估，姚明以11331万元的个人品牌价值排在总榜第一 |
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| 销售的艺术：当销售遇上借口 |
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[发表于：2007年04月18日]
[joena的博]
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| 摘自尚丰新书--《销售的艺术》
借口就是自己为自己设置的障碍。
好多营销员总是为自己的业绩不好而摇头叹气，觉得上天对自己真是不公，同样在一个公司，销售同样一件商品，为什么别人都能够取得很好的业绩，为什么自己却不能够成功呢？
其实，这又哪里能埋怨别人呢？
销售是一项压力巨大的工作。在压力面前，好多销售人员，尤其是刚入行的销售人员，总是有一种逃避的心理，千方百计地为自己寻找一些借口，以便有一个冠冕堂皇的理由不去开展业务。有这样的心态，又怎么能够有一个好的业绩呢？
为什么大多数人都认为销售是很难的工作呢？原因很简单：他们在找借口。销售冠 |
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