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| 企业动态战略能力主要决定因素分析 |
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[发表于：2007年10月09日]
[芳姐]
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| 企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说，并随着市场环境不断变化或在动态环境下，企业能够创造高于市场价值的战略，获得持续竞争优势；而其他任何现有和潜在的竞争对手都无法在短期内成功地实施这些战略，这种战略能力它具有独到的、短期内不可模仿或复制性，就可以认为该企业具有动态战略能力。它是企业成长过程中积累性学识，包括技术、管理、机制、资源、能力等很多方面。企业战略管理需要以动态的形式来进行，且在公司内形成动态战略能力。企业成败的关键在于动态战略能力培育或运用水平的高低，以及是否能将这种战略能力以动态的模式实施。所以说，研究动态战略能力的来源或主要决定因素，对企业在动态环境下具有深刻的现实意义。
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| 中小企业信息化第一要务 |
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[发表于：2007年09月28日]
[芳姐]
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| 调查显示，市场需求被摆在中小企业发展五大需求的第二位(仅次于资金需求)，摆在中小企业信息化五大需求的第一位。中小企业在决定要不要信息化时，大半的考虑，是看它是否有助于自己开拓市场。具体来说，是两件事：一看是否有助于直接获得订单，二是否有助获得新客户。可以说，解决好市场营销问题，就解决了中小企业信息化的一半问题。
中小企业在决定要不要信息化时，如此看重开拓市场这个因素的权重，这是由中小企业的特点决定的。美国大约62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不超过7年；我国中小企业平均寿命只有2.9年。从如此短暂的企业生命周期看，中小企业的死活，只是一口气之间的事。决定这一口气接得上来，接不上来，主要看有没有订单和客户。说企业生存发展需求是信息化第一位需求都有点夸张，因为更精细地说，是生存决定需求。
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| 沃尔玛19年首换低价口号试图吸引有钱人 |
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[发表于：2007年09月25日]
[芳姐]
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| 费尽心思拉拢高端消费者的沃尔玛，在2006年输得很惨，不过，这一零售巨人准备卷土重来，这次甚至把沿用了19年的口号“永远提供低价”(Always low prices)也替换下场了。
当地时间9月12日晚，新口号“Save Money，Live Better”(意为省钱让生活更美好)首次出现在美国电视观众面前。从渲染温馨的家庭生活入手，是沃尔玛营销策略中的拿手好戏，但故意让“戴尔”、“索尼”等大牌的商标在这30秒中频频出现，就不知道观众有没有体会到沃尔玛的良苦用心了。
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| 出口退税突降刺痛中小企业 |
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[发表于：2007年09月21日]
[芳姐]
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| “现在我们订单都爆了，船已经不够了！我们这边所有的货运代理公司业务量都不少……”山东青岛某货运代理公司的杨先生非常兴奋地告诉记者，我国出口企业“正疯狂地赶6月30日前出货”。而造成这种局面的原因，是6月19日财政部公布的降低2831项商品出口退税的消息。与杨先生接到订单的兴奋相比，我国许多有出口业务的中小企业正在为已经可以预期的巨大损失隐隐作痛。 |
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| 我国汽车产业产能过剩矛盾突出 |
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[发表于：2007年09月11日]
[芳姐]
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| 国家发改委副主任张国宝9月8日在天津举行的“中国汽车产业发展国际论坛”上说，中国汽车产业虽然总体发展态势良好，但仍存在三大问题。
这三大问题是：汽车产能过剩、汽车零部件产业发展滞后、配套服务水平不高。
张国宝说，2006年，中国汽车产销量双双超过720万辆，成为全球重要的汽车产销基地。但实际上，目前中国汽车的产能已超过1000万辆，而这种产能过剩的矛盾依然在积累，汽车工业的投资热度还在增加。
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