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| 沃尔玛:逆流而走的企业文化 |
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[发表于：2008年01月05日]
[十万个为什]
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| 企业生日：1996年
2007关键词：速度、利润增长
领军人物：陈耀昌
商品管理成本和仓库管理成本大大下降，管理准确度上升；员工工作效能大幅度提高；供应链实时度、透明度进一步增强；及时反应能力提高；顾客满意状况显著改善等，对零售行业而言，沃尔玛把这些都完美的演绎了。
长久以来，沃尔玛在中国市场的业绩一直不如其他竞争对手，比如在营业收入方面，家乐福的业绩始终比沃尔玛出色；比如在开店数量上，沃尔玛也始终不如对手。在2007年，尽管这些差距没有质的改变，但它的一举一动已经让对手感到了胆寒。
成长的基因
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| HR观点：CHO们谈如何管理时间 |
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[发表于：2007年12月05日]
[十万个为什]
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| 这两年一些管理者由于健康问题而去世，其实就是一个时间管理问题，为时间所累，为工作所累。
已经逝去的管理大师彼得·德鲁克提出了帮助管理者管理时间的三个方法：第一步是记录其时间耗用的实际情形。第二步是要做有系统的时间管理。在进行时间管理的过程中还要问自己三个问题：1.首先要找出什么事根本不必做；2.时间记录上的哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果；3.管理者自己可以控制并且可以消除的——管理者浪费别人的时间。
在他看来，如果把握住这些要素，就能够成为卓有成效的管理者。
听起来挺美。但是又看到周围同事和朋友疲惫的面孔，听到周围不少年轻的企业家或职业经 |
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| 戴尔代工厂被指违反劳动法 工人每天上班16小时 |
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[发表于：2007年11月28日]
[十万个为什]
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| 新劳动合同法明年1月1日起即将实施，近来有关违反劳动法的事件层出不穷。继华为“辞职门”事件后，昨日香港媒体报道，戴尔代工厂被曝出违反《劳动法》有关规定。
据报道，有来自香港7所高校的一个调查小组通过对戴尔代工厂的调查指出，戴尔位于我国南方的三家代工厂严重违反了《劳动法》的有关规定。为了抵制戴尔的“血汗工厂”，该小组发起了抵制戴尔电脑的活动。目前，香港7所高校正联合争取将“企业社会责任”条款列入校园采购政策内，戴尔电脑可能将被排除在高校学生机采购清单之外。
在我国香港以及欧美地区，厂商经常会针对一些学校的学生专门推出特惠机型，学生机的配置与零售机型并无区别，往往因为特殊定 |
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| 当员工价值生命周期走到尽头 |
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[发表于：2007年11月26日]
[十万个为什]
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| 案例一：张总是某成长型企业的总经理，最近他一想到职员小王心里就犯堵。小王是该公司的老员工了。其平时勤恳敬业，工作业绩也没的说——客户满意、同事称赞，可是近两年每到年终加薪，小王总会气急败坏地说"我郁闷"，也难怪，该公司高速成长，每个人都有相当大幅度的薪水增长，只有他的加薪幅度小得可怜，与他同时进入公司甚至他一手带起来的新人都已经成为某业务分支上的负责人，"薪情"早涨到他前头去了。他几次带着质问的口气说：难道我的工作公司有什么不满意吗？客户对我的评价不够好吗？甲总对他说：你的薪水在咱们公司从事同样工作的员工中是最高的了。其实张总心里很矛盾：本公司一直以&q |
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| 人才流失严重 丰田汽车北美遭受打击 |
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[发表于：2007年11月01日]
[十万个为什]
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牛津管理评论消息：北半球秋冬季节的寒流有时冷得让人难以招架。
最近，在美国汽车市场一路高歌猛进的丰田就默默承受着3位高层人才流失带来的打击。本月，丰田汽车北美公司雷克萨斯品牌总经理吉姆。法雷摇身成为福特汽车公司全球市场营销及公关负责人。
法雷：今年从丰田跳槽的第三位高管
事实上，人才流失对丰田美国公司的打击是连续性的。今年9月初，丰田汽车北美公司总裁吉姆。普莱斯被克莱斯勒控股有限公司“挖”去担当联席总裁兼董事会副主席。8月，丰田北美公司雷克萨斯品牌市场营销副总裁黛博拉。梅耶也加盟克莱斯勒，任该公司副总裁兼营销总监。早在2004年9月，丰田印 |
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| 满地鸡毛 中层管理的缺失 |
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[发表于：2007年10月29日]
[十万个为什]
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一个老员工的辞职
A公司经过十年的发展，凭着总经理良好的社会关系和独特的眼光，由一个十几人的小公司，逐渐发展成营业额三千万以上、行业排名前三的中型企业。最近几年，公司开始大力开拓全国市场，又新开发了几项新的业务，员工队伍迅速膨胀。有新鲜的血液进来，本来应该是欣欣向荣、生机勃勃的景象，可是A公司却出现了一个奇怪的现象，公司死气沉沉，怨声载道。一方面公司感觉人才缺乏，一年当中几乎天天在招人，另一方面却经常有员工离职，到年底的时候最为严重。频频发生的辞职事件让总经理头疼不已，公司自认对员工仁至义尽，公司的宗旨是没有能力只要踏实工作就行，从来没有主动辞退过员工，员工还有什么不满 |
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