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何玉容的blog
 

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 如何避免项目实施中的“夹生饭”式服务

[文章形式:转载]   [发表于:2007年05月14日]   [何玉容的bl]   [点击数:397次]

华东的某个客户,我的项目。项目不大,2006年4月初签订服务协议。用户原计划7月1日上线,由于时间很紧,因此在我方说服下改为7月31日上线。用户总经理对这个项目很重视,这是一个不错的消息,但实际上由于总经理业务过于繁忙,因此指派手下某经理负责。项目伊始双方沟通了几次,觉得大方向是一致的,也比较好交流,本来应该顺风顺水的做好它,但项目进程中出的事情实在是……唉!   没有不合格的用户只有不称职的咨询顾问   点评专家:杨文华东华纺织集团常务副总经理   造成这种局面的原因不在于企业而在于供应商,没有不合格的用户,只有不称职的咨询顾问。   “项目实施期”的制定本身

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 如何走活项目管理这盘棋

[文章形式:转载]   [发表于:2007年05月08日]   [何玉容的bl]   [点击数:378次]

一个高效能的经理不能仅仅满足于把员工管好,把事情做正确,更应激励员工多做事情,正确地做事,让员工富有工作热情和创造力,让员工享受工作的成就感,在工作中超越和实现自我。

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 项目人的情、物、理

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月29日]   [何玉容的bl]   [点击数:456次]

项目活动将要求并带来组织人员的思想观念变化和业务能力变化。这是由于`连续性过程运作人员是按照固定的工作岗位规定和明确工作职责条例工作,工作技能要求也主要是职责范围要求的专业技能。而项目是目标和任务、人员和物资在时间和空间的临时组合,是一次性过程。项目活动与日常经营活动相比较,工作职责、工作程序和工作关系相对模糊和松弛,工作内容相对陌生,更多地依靠项目人员的协调性(情)、创造性(理)和主动性(物)。 每个人可以主要以“情”、“物”、“理”3个集合来表述其存在状态,“物”表现为个人的物质存在、“理”表现为个人的逻辑思维、“情”表现为个人的价值取向。多个集合中的共性内容形成集合的交集,例如“情

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 项目管理的成功方程式

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月27日]   [何玉容的bl]   [点击数:402次]

你受指派负责一个项目,过去你没有这样的经验,你的专业知识也和项目内容没有太大的关系。究竟如何才能确保这个项目成功推动? 你被指派负责一项具高度挑战的项目,可能是负责一宗购并案、推出新产品,或执行新的绩效评估系统等。不论你负责的是哪一类项目,都得在有限的时间与预算下,扛起为企业节省成本、创造利润的目标。 然而,身为一名项目经理人,过去你可能没有任何类似的经验,而你的专业知识也与所负责的项目相去甚远。在这样的情况下,你如何成功推动项目? 在去年出版的「项目管理ΜBA」(The Project Managers MBA)一书中,作者科汉(Dennis J. Cohen)与葛拉汉(

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 风险投资项目评估决策

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月23日]   [何玉容的bl]   [点击数:593次]

国外同类研究现状分析 风险投资的对象是新创企业,市场前景等各方面都存在大量的不确定性;风险投资是名副其实的一种高风险性的投资行为。要想降低风险,方法是在投资前较准确的预计风险之所在,投资后对其加以有效的管理控制。可见投资前预测风险是防范风险的关键环节。预测风险取决于有效的风险投资的评估决策过程。在风险投资的发祥地美国,风险投资家和金融界的专家将这一问题的研究集中于两个方面:“风险投资家用何种标准来评估一项投资项目的投资潜力?”,“风险投资家利用何种模型来对投资方案进行决策选优?” 一、美国第一个风险投资模型 在定性阐述评价准则的基础上,Tyebjee

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 WBS在项目控制中的应用

[文章形式:转载]   [发表于:2007年04月19日]   [何玉容的bl]   [点击数:377次]

这里想要介绍的是通过将细分化了的所有项目要素统一编码,使其代码化,WBS还可以充当一个共同的信息交换语言,为项目的所有信息建立一个共同的定义。这样,将所有的要素在一个共同的基础上相关联,在此基础上建立信息系统之间的所有信息沟通。应用WBS作为信息的共同基础的最大优点是,为监控及预测费用、进度、实施不同的项目信息,WBS的应用给所有的项目管理人员提供了一个均可以与之作对比的一致基准,并且在大型项目中,由于参加者众多及人员可能发生的变化,使所用的全部名词对所有的参加者都具有相同意义是很重要的,而WBS通过代码和代码字典的编制可使这一点得到保证。 1.WBS--信息沟通的共同基础 在

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